又冷又溼、滴滴答答的冬雨，襯得台北市仁愛路上「喜的精品燈飾」門市，一片溫暖明亮。
店裡，名為「夜宴」（Cocktail）的吊燈，口吹玻璃燈罩輕鬆倒吊。金屬爪子不鑽孔，僅靠三點成一圓的幾何原理，就完美抓住燈罩。
另一頭，名為「Kazoku」（日文「家族」）的餐桌吊燈，用兩支鋼桿連接燈體，讓四盞一直線的燈可以轉為十字形，鋼桿銜接處，卻幾乎看不出銜接痕跡。
這些標榜簡約外型和精密工藝技術的台灣設計燈，都掛上了大寫的「SEEDDESIGN」，將走進塞爾維亞、南非、智利等國。
出身新莊的「喜得」（Seeddesign），過去主要為歐美燈飾大廠設計、代工，到二○○二年，才大幅推廣自有品牌。
現在，儘管在兩億台幣的營業額裡，自有品牌貢獻不到五分之一，但今年開始，他們統一窗口與品牌名，積極向海外推廣。「希望未來十年，品牌事業比重達到五○％，」喜的精品燈飾創辦人陳昭成說。
無品牌的勞斯萊斯
穿著簡單的白襯衫、牛仔褲，五十五歲的陳昭成，給人典型的「工程師」印象。
他從小愛畫圖、設計，後來到台灣工業技術學院（現台科大）念紡織工程，專長在機械。
工程背景加上愛塗鴉的創意，陳昭成擅長活用機械原理、材質，造出簡約但功能性強的燈飾。高技術與品質的製程與設計，得到許多歐美大廠的心。
但他發現，代工有先天的發展風險。「在歐洲，因為我們沒有品牌，所以價位上不去，」陳昭成說。客戶常意有所指地說，「你的價格好貴喔，像勞斯萊斯。」或「你的品質、設計太好了。」反諷地要求他降價。
Meta Design設計總監鄭遠揚，近四年積極發展自有燈飾品牌。他指出，台灣過去是以代工為主的照明王國，但進入門檻低，「燈頭、電線、支架就能做成一盞燈。」於是產業紛紛外移，在大陸，又面臨更多競爭。加上近來歐美市場不景氣，價格混亂，利潤也愈來愈薄。
代工的利潤天花板、加上在國外參展時，陳昭成常遇到有人問，「買不買得到？」讓他在十年前下定決心，擴大自有品牌。
然而，並不是拿下面具、走到台前，就能被觀眾接受。
「設計之外，我什麼都不會，」陳昭成坦承。「不會做生意，也不懂市場，產品叫好不叫座。」
他舉起手上黑白兩色、名為「彗星」（Stream）的流線桌燈說，鋁質的燈要一體成形，尺寸必須精準，且用工具母機，因為用一般機器，速度慢、也無法大量生產。
這樣一盞燈，在台灣就要賣八千多元。陳昭成坦言，市場反應並不好。對喜的來說，難的，是從技術、品質中抬起頭來，真正了解消費者要什麼、期待什麼。
儘管下決心擴大自有品牌已經十年，陳昭成直言，還在修學分。「研發設計是十年事業，品牌是百年事業，」陳昭成說。
他的品牌征戰之路，才要啟程。
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