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己欲達而達人

做同樣的事情,有人興致高昂、有人意態消沈,如果你是老闆,如何使你的員工成為快樂的工作者?

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烈日當空之下,三名石匠正在埋頭苦幹,將從山邊開墾出來的大石琢成石磚。

如果你問第一名石匠他在做什麼,他會擦著汗、斜著眼,滿面委屈的回答:「造磚砑!」

問第二個石匠的話,他會淡然地說:「我在築牆。」

可是用同一個問題去問第三名石匠,他卻會帶著熠熠的眼神,神采飛揚,比手劃腳地告訴你:

「我在蓋一座新的華廈!將來就座落在這邊,背山臨海。這方美麗景色,在客廳的大窗中將一覽無遺。這些石磚是外牆用的,我們明天開始琢一些小塊一點的石磚,因為大廈的拱門……」

為什麼三個人做同樣的工作,有不同的感受?

很多主管抱怨他的員工處事不力,做起事來懶懶散散的,對同事、上司,以至公司都沒有絲毫承諾。似乎對每一年事都漠不關心,逆來順受的樣子。

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