選錯合夥人可以讓你的公司停滯不前，眼睜睜地看別人大發利市；更可能因為內部的爭吵不休，而害得公司賠錢。可是許多人仍用情緒化－而不是理智的生意考慮來選擇合夥人。以下七個重點可以幫你做明智一點的抉擇。
一、釐清自己的管理模式
你喜歡單打獨鬥還是團隊作戰？假如你擅長獨自奮鬥，可能就會對「須與合夥人共同下決定」感到不快。即使合夥人只在公司擁有少數影響力，仍會影響公司運作。所以，先描繪出自己的管理模式，並設想加進一個夥伴後會發生什麼變化？你對這個變化會感到不安還是高興？
二、別期望合夥人會幫助你減少風險
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