美商銀行強勢不再？

另一方面，外匯管制放寬後，給外銀創造了一塊潛力無窮的市場，政府允諾將逐漸擴大外銀的業務範圍（如設立第二分行，放寬儲蓄、信託等業務）。在各國著名的金融機構都忙於來台灣探路時，已經站穩地盤的大陸分行銀行卻在此時「急流勇退」，的確讓人詫異。

在新裝修完成的辦公室裡，背對著席德進台灣小鎮風貌的畫作，總經理秦達明難掩傷感地說明，分行撤退和台灣（無論是分行本身或整體環境）「完完全全沒有關係」，根本的原因是大陸總行決定改變經營策略，將業務重點由商業銀行轉向投資銀行。

在「集中資源」目標下，台北分行這顆小小的棋子，就隨同大陸銀行在布魯賽爾、馬德里、漢城的分行乃至美國本土的眾多分支機構一起被賣。

總部設在芝加哥，全美排名第十四的大陸銀行，事實上也是被迫走上投資銀行這著險棋。由於三年前曾發生財務危機，這些年來，大陸銀行雖然一直在為自身的生存奮戰，卻毫無起色，資產從四七○億美元降到三三四億美元。

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要挽救頹勢振衰起弊，大陸須重新制訂一套長期發展策略，今年七月底新上任的總裁德貝爾就以此為當務之急。經過三個月策畫，德貝爾宣布他激進的改革方針，今後大陸的業務重點，將放在所謂「公司財務」、「風險管理」、「市場創造」和「交易支援」等投資銀行業務。

 

不是關門是轉讓

 

然而為何在新的經營策略下，台北分行就非關門不可。分行的一名高級行員表示，大陸銀行在台的業務，仍是以傳統商業銀行的放款業務為主，無法配合總行的需要，此外，台北並非國際金融重心，「賺錢的途徑太少」，自然只有割愛。

矛盾的是，或許也就是台北分行在商業銀行業務上太成功，才加速被賣的命運，這位高級行員嘲諷地說：「就像要把孩子送人，也要選一個最健康的送。」過去大陸發生財務危機時，也是先把賺錢的信用卡部門及倫敦商務銀行賣掉。同樣地今年美國商銀發生困難時，最先遭殃的，也是營運最好的美大利分行。

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大陸銀行完全撤出台灣，對台灣的金融環境，會不會造成衝擊，秦達明搓搓手，慢慢地說：「衝擊很小，這是單一公司的一個單獨決策。」台北分行高級主管經天瑞也慎重地強調：「我們不是關門，而是轉讓。」

但是，仍有部分人士懷疑，為何外商銀行一家家撤出台灣，這當中有無相互關連的因素？

大多數外銀人士都指出，這些銀行撤退，和台灣其實並無多大關係，而是和美國金融環境的變遷有關。

近年來，美國的大銀行可說是內憂外患，第三世界的債務危機，讓美國銀行發生了巨額的虧損，而國內金融產品證券化（Securitization）的趨勢，也足以搖動大銀行的根本。

長久以來，美國大銀行的營運，主要依靠存放款業務，然而，近年來美國企業及個人對資金的運用，開始轉向證券市場，大公司以發行商業本票獲取資金，過去的抵押貸款及汽車貸款等銀行的大宗業務，也轉換成證券的方式。

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然而，美國對銀行的業務，有重重限制，其中尤以一九三三年的葛拉斯–史迪哥法，限制銀行插手在公開市場的證券承銷和包銷，影響最大。銀行面對證券化的趨勢，大好江山被證券信託投資公司逐漸啃蝕，莫不心焦如焚。因此，銀行除了努力企圖修改法令的限制外（目前美國國會正就此激辯中），也慢慢轉向以服務為導向、賺取費用收入為主的投資銀行業務（傳統商業銀行以賺取利息差價為主）。

這種轉變趨勢，尤其以位在證券交易中心紐約市的銀行最明顯，信孚、摩根、花旗等，都是個中好手。位在芝加哥的大陸，直到如今才變，也並不出人意料之外，從德貝爾這位前花旗副總裁轉任大陸總裁開始，各方就預期他會朝此途發展，並且寄望他像布雷頓三世改造信孚銀行一樣，使大陸銀行起死回生，信孚台北分行副總經理徐善可對大陸銀行的這項轉變一點也不訝異地說：「他只是做了他們早就該做的事。」

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從這個觀點來看，另外幾家位於紐約市的銀行，如漢華及歐文，各方預期他們在未來也勢必難以抵擋這股潮流。尤其是歐文，目前紐約銀行正在設法加以收購合併，到時遠在台北的分行，不知會有何變動。

 

一顆小花生

 

依照這種情勢，一位外銀人士推測，未來幾年，台北美系外商銀行可能會有較大變化，有些會像摩根及大陸，改變策略後撤出，有些會如信孚及華友，改變經營方向，也有一些會如西雅圖及瑞年，因為被美國商銀及太平洋證券分別收購而消失。

一位外銀的本國職員為此落寞地說：「台北分行在美國總行眼中，也不過是一顆小小的花生。」從大陸銀行撤台這件事所顯示的意義來看，台灣在追求自由化、國際化的過程中，即使擁有七百億美元的外匯存底，也無法改變這個事實。