今年初,亞洲信託將位於松江路、南京東路口的大樓外觀,做了一次整修,黑色玻璃外窗上,鑲上了七個斗大的銀字:「亞洲信託總公司」。
自去年九月中國商銀結束五年代管後,亞信由鄭綿綿(董事長)、謝仁棟(常務董事)、李昌槿(總經理)所組成的新領導階層,就一直試圖洗刷鄭周敏時代,亞信留給社會的不良形象。然而,長久的陰影,卻很難在短期內完全消除。
財務好轉
比起一年前的狀況,亞信目前的財務結構已經好轉。去年,亞信稅前純益高達八十億八千萬元,居全國所有民營企業之冠,不僅彌補了過去累積的虧損二十八億,也使帳面的淨值,由前年的負十七億七千萬,轉變為六十三億四千萬。
然而這樣的結果,並非來自營業的成果,而是股票與房地產高漲下,出售資產的利得。亞信改組後,立即在去年底先後出售手中所擁有的泰豐股票及三塊土地,共獲得利益七十六億。一位曾參與代管亞信的中國商銀人士評價說:「亞信是靠天吃飯,如果房地產和股票不回漲,亞信依然是爛攤子。」
亞信當然不認同這種說法。謝仁棟以「難接好辦」來形容亞信的狀況。
所謂的「難接」,是指「鄭先生在外頭的形象太差。」而「好辦」,則指亞信「資產結實,在最困難時也沒有賣東西。」
時至今日,亞信開始坐享土地及股票暴漲後的高額利得。在近二十坪的寬敞辦公室,亞信總經理李昌槿,坐在歐式造型的木雕沙發上,面帶笑容,好整以暇地拿出一張清單,顯示亞信尚擁有三十塊土地,以及福懋等上市公司股票。
股價暴升
有人已經認同亞信未來的潛力,亞信股票私下轉讓的價格,也已大幅暴升。去年改組前接下亞信股票的太平洋建設總經理章民強透露,當初他接收的價格,每股在三十二至三十五元之間。然而,八月初亞信舉行股東大會時,卻冒出了一批新股東,這些由其他途徑接手的新股東,承接的價格,竟高達六百至六百五十元,比三商銀毫不遜色(目前市場價格約六百元。)
藉營業外收益所支撐的漂亮門面,畢竟終非經營的長久之計,不少市場人士異口同聲說:「亞信要脫胎換骨,還需要很長一段時間。」
亞信能否脫胎換骨,關鍵在於鄭周敏能否一一兌現當年他為收回亞信,對財政部所承諾的條件。
財政部一名官員透露,政府為促使亞信交還經營權後,仍能穩健經營,曾開出了六、七個條件,其中包括:股權分散、經營權及所有權分開、必須有銀行經驗的專業人士參與經營、釐清亞信和鄭周敏及環亞關係企業間的爛帳等等。
這些條件,鄭周敏實現了一部分,例如他找到了分別自台銀及土銀退休的謝仁棟和李昌槿,參與亞信經營。
然而,鄭周敏卻保留了最關鍵的股權問題,預留東山再起或幕後遙控的資本。表面上,他的確找到了五位新股東,如東和鋼鐵侯政延,太平洋建設章民強等,將個人持股由七六%降低到財政部所要求的三分之一以下;但仍有部分股權,握在他家人、子女及由他所控制的港商柏克萊投資管理公司(一四.五%),等於二分之一以上的主控權仍操在鄭周敏手。財政部一名官員不以為然卻又無奈地說:「要符合法令規定的形式很容易。」
但直到目前為止,鄭周敏似乎依舊按兵不動,而放手讓檯面上的鄭綿綿、謝仁棟、李昌槿經營。鄭周敏曾信誓但但的向財政部官員保證:「我承認我對信託公司的經營不在行,今後不會再管這的事。」財政部一名高級官員卻懷疑:「要說他完全不管,我也不相信,我們一直在密切注意中。」過去鄭周敏說話常和事實有巨大出入,造成外界不敢輕信他說的話。
在財政部嚴密監視之下,兩位銀行專業人士,受命往健全經營的方向走去。
謝仁棟回憶說,當初他答應出馬,曾對鄭周敏開出條件說:「必須是你聽我的,而非我聽你的。」
建立制度
得到鄭周敏允諾後,謝仁棟開始執行財政部對鄭周敏的要求。第一步就是清理舊帳。要求鄭周敏及環亞關係企業積欠亞信的三十多億逾期放款及催收款,繳清利息,增補抵押品,或開立票據,一一轉變為正常放款;進而使亞信的不良資產,由前年的七十二億,調整為三十五億。占總資產一○.九%。
在經營上,亞信則強調資產的流動性及安全性,試圖建立存戶信心,打破過去過分投一於土地及房地產,導致資金積壓過重,風險過高,流動性嚴重不足的弊端。亞信目前持有的流動資產,高達一百二十四億。
這樣的財務結構,其實也顯示以亞信目前的體質,貿然向業務衝刺,仍不適宜。而強化體質的要件,則在建立制度,訓練人才。
細數信託投資公司過去違法違規的事蹟,如自有資金和信託資金流用,公司負責人將資金套住關係企業,違規投資於房地產、股市等,關鍵都在沒有制度,不重法令。一名參與代管的中國商銀人士透露,亞信在鄭周敏主持時,「那有制度,老闆一句話,錢就套走了。」
兩位來自公營銀行的主管,參照台銀、土銀及財政部的法令,訂定了成套的貸款辦法,如購屋、汽車及信用貸款辦法,此外如打消呆帳辦法等,也都一一建立起來。
業務開展不易
做完這些準備,李昌槿表示,亞信今後將全力往消費性貸款和中小企業放款發展,期望未來能占業務量的一半。
這種業務發展發向,實際上也是迫不得已。一名金融人士分析說:「亞信找不到tripleA(指信用優良)的公司願意和他往來。」另一方面,財政部對亞信,一直採取嚴密監視,剛改組時,天天都要送報表給中央存款保險公司審查,而後逐漸放寬為一週一次、一月一次,這種情況下,也迫使亞信的業務趨向極端「嚴謹」。尤其對環亞的貸款根本禁止,例如年初環亞曾向亞信申貸六千萬,就立刻遭存保公司糾正,顯示一有機會鄭周敏仍然會違反當初與財政部的協議:「環亞絕不再向亞信借一毛錢。」而亞信管理階層,也未嚴格執行這項協議。
在民營銀行即將開放前夕,財政部一名官員特別語重心長地強調:「金融機構的生命就是形象,就是公眾對他的信心,如果信心喪失,不是馬上產生危機,就是慢慢萎縮。」
鄭周敏破壞了亞信的型象,如今他的女兒鄭綿綿,要重建民眾的信心,就得加倍掙回來。一位接近鄭綿綿的人士說她每天工作十幾個小時。
疑慮難化解
亞信真的能重塑形象嗎?當鄭周敏依舊握有亞信多數股權時,社會上的疑慮,恐怕仍難以完全化解。
這樣的疑慮,又分能兩方面:
首先,鄭周敏目前的蟄伏,是否只是因為財政部至今仍對亞信採取嚴密的監視措施,而這樣的控制會維持多久?那一天會鬆掉?鬆掉以後,鄭周敏是不是又會故態復萌?
其次,兩位專業人士,畢竟不可能長久主持亞信。事實上,自稱一直在為亞信「把關」的謝仁棟,八月間在亞信股東大會上,已經提出辭程,準備求去。以後,有有誰來把關呢?
八月間,環亞中庭充滿南洋風味的咖啡廳,穿著菲律賓式白襯衫的鄭周敏語氣堅定地宣稱:「亞信由鄭小姐主持,她有問題也不會來問我。」
牢牢抓緊亞信股權的鄭周敏真的放手了嗎?
亞信能否走出鄭周敏的陰影,仍是一個難解的問號。
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱