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台商投資三部曲

跨海遠征勞力充沛、便宜的彼岸,台商找到了新的機會點,也撒下了可能引起誤解、不滿的種子。

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<span class=’Doc’>台灣招募員工難

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「你要知道我這兩年是怎樣維繫員工的。去年一年光是幫重要幹部就調五、六次薪水,薪資一年漲了五○%,想盡辦法吸引員工加班,沒有用,照樣跑。

現在我光在台灣就分三十七個地方生產,為了找員工,只好一直往人多的地方去。今年訂單萎縮了快五分之一。巷口一家電子公司三、四年前把破房子賣掉,到馬來西亞投資,員工從二、三十人變成五千多人,變成那的前幾大企業。

電子業最賺錢,如果我們都看到危機,其他行業更不用說。好像早期往外跑的,現在就穩住江山,沒去的就搖搖欲墬。

我們為什麼不去?」

<span class=’Doc’>大陸工資低,外加帳面魔術

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赴大陸投資之後,台商最大的獲利來源是員工。

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