主管難為。
尤其在這高速變動的時代，競爭激烈，大環境變幻莫測，流動率高，而好的人才總是短缺。主管的壓力大，時間總是不夠。
最近看到一篇文章，開宗明義說：「如果你花了五％以上的時間督導你的部屬，你就錯了。」
面對混沌的未來，主管最需管理的，其實是自己，應該花五○％以上的時間。新經濟和網際網路的顛覆下，企圖掌控全局、以權勢凌人、由上到下的領導模式，威力不再，正如這次國民黨的大敗所明確顯示。
高速變動的環境與組識，唯有靠企業文化與倫理來凝聚所有成員。而領導人正是企業文化的塑建者與代表者，必須以身作則，以積極、開放和誠信的價值、原則，來吸引大家的參與及追隨。
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