每年青年節，春天的和風吹拂著。只要王永慶在台灣，一定出席台塑集團的運動會。
運動會的形式每年千篇一律，每年都是跑五千公尺。王永慶的精神也是每年一樣，每年都挺直著腰，直挺、清朗、專注地站在司令台上，向經過司令台的一家家台塑集團子弟兵回禮，並十分專心地注視著。他也每年跑完五千公尺，歲月並沒有使得王永慶的精神與毅力褪色。
即使六輕案由一九八五年起，延宕了十年才得以敲板動工，王永慶還是以跑馬拉松的精神，讓六輕工程夜以繼日、在麥寮海邊填海造地，與大海爭地、與時間搏鬥，在公元二千年二月整個完工生產。
王永慶的六輕，將使目前年產值三千億台幣的集團，產值增加近一倍，也將使台灣的石化原料自給率由三八％提高到九○％。
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