本土經理人　機會大好

全球跨國公司，正面臨重新檢討國際競爭策略的挑戰。

　被許多跨國公司奉為圭臬的「跨國企業模式」（the transnational），在實務運作下，破綻百出。一度被總部產品經理（product manager）取代的駐外經理（country manager，跨國企業在各國的主管經理），也有獲得平反、重出江湖的趨勢。

　「跨國企業模式」主張全球資源整合，一方面強調標準化以降低成本，一方面又提倡各個市場區域的專業分工，以提高效率和技術層次。

　這意味，各國的子公司不再全權掌管該地業務。許多跨國企業開始打散原來依地理來區隔的組織架構，改以產品來區隔。各地區的駐外經理，也失去原有的功能與權利，紛紛被總部的產品經理取代。