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標竿學習—向企業典範借鏡

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書名:標竿學習-向企業典範借鏡

作者:史平多利尼(Michael J.Spendolini)

譯者:呂錦珍

出版社:天下文化

出版時:一九九六年九月 

 歷經一九七○年代的無情衰頹與八○年代的煎熬奮鬥,九○年代末期,影印機製造商全錄(Xerox)終於傳來捷報。投資報酬率從一九八七年的九%,提高到一九九○年的一四.六%,顧客滿意度四年內跳升了三八%。最讓全錄欣慰的是,市場佔有率從競爭者手中奪回七個百分點。實質效益外,伴隨而來的是無形的榮譽,一九八九年獲得「美國國家品質獎」。

 好奇與諮詢的信件,如潮水般大批奔來。為什麼全錄能死裡復活?它的祕訣是什麼?

 「標竿學習」正是全錄的成功關鍵之一。一九八二年,美國全錄在蔓燒的改革之火中,向員工宣告「全錄對所遭遇的問題,不會也不可能有最好的答案。」要求員工必須從自己安全的小框框向外看,向各行各業的標竿學習。

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