初識花旗銀行本國企業處副總裁李秀慧，絕對不會相信眼前這個跟你談小孩子教育、勸你趕快嫁人的女子，她的客戶群竟涵蓋了宏、長榮、麗正等國內知名集團。
「從念書的時候，我就寧可每科都八十五分，而不要一科一百、一科不及格，」三十九歲的李秀慧笑聲呵呵地說。
這樣的態度表現在李秀慧的工作和家庭生活上。
打不死的耐性
在工作上，她的八十五分哲學使她不願為了拚命求升遷，而表現得太躁進，她願意慢慢學習。進入花旗十四年，從本國企業處最基層的業務經理人，爬升到如今任本國企業處副總裁。她以極大的耐性及彈性，處理業務上一切可能碰到的難題。
面對難題，李秀慧習慣說：「沒關係！換個方法試試看，」永遠有辦法排解問題，使她的一位屬下佩服地說：「她打不死！」
李秀慧花長達三年的時間與長榮海運集團接觸，就是最好的例子。
長榮對往來銀行的選擇一向謹慎。李秀慧長時間與長榮財務處溝通，讓長榮集團了解花旗銀行的誠意。漫長的三年，即便沒能見到決策最高層，李秀慧也從不放棄對長榮叩關。三年後，長榮集團總裁張榮發終於答應與花旗銀行團見面。
在了解張榮發說日語和台語的習慣後，李秀慧立即說服總公司，火速從日本請來花旗銀行船務中心負責人。中心負責人的日語，加上她熟稔的台語，配合豐富的專業，使那次的會面非常愉快，三年的一再嘗試，終於有了初步成果。
「積極而不具侵略性，」這是長榮海運財務部協理翁榮鍾的觀察。
在客戶眼中，李秀慧的積極讓人感覺沒有壓力。而這樣的態度也反應在她與同事的相處上。
李秀慧喜歡找同事一起吃飯，問問客戶的情形，但她一定會先關心一下屬下的家居生活。「有結婚的問小孩，沒結婚的問男朋友、女朋友，」她一位親近的同事說。
面對家庭這另一門功課。李秀慧要求工作與家庭的均衡，她的訣竅是「善用身邊的支援」。
公事家事 事事關心
在家裡，她總是與先生協調好接送小孩的責任。因為工作時間很長，她把協調好的事項一一排進她的時間表裡，母姐會、家長會各自卡有一個位置。
在工作上，李秀慧平日就勤與屬下溝通，尋找工作支援，以應付家庭與小孩的突發狀況。
中午吃飯時間和下班前半小時，李秀慧的位置旁，常常繞著一大群人溝通跑業務的情形。「出了事才討論絕對不行，」李秀慧說。
李秀慧身後的書架上擺滿了客戶與家人的照片，「這是一次聯貸案的簽約儀式，」「這是我兒子幼稚園畢業典禮的相片，」她如數家珍、快樂地說。在頭角崢嶸的外商銀行家中，李秀慧八十五分的生活，成了一種另類選擇。
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