五十四年次的潘思亮，十年前自美國回台灣接手晶華酒店的經營。
父親潘孝銳早期是高雄第一代拆船業者，後來轉往台北經營商場、房地產，並在一九七五年向政府標得晶華現址，興建五星級飯店。花了十年，付出比取得地上權還要高出一倍的代價，潘孝銳才將地面上的違章建築物完全清除，但也精疲力盡，才將六○％股權轉賣給東帝士集團。
去年主要合資夥伴東帝士面臨財務危機，潘思亮如何度過難關？面臨不景氣，晶華的解決之道是什麼？
不景氣才是看出企業真正實力的時候。台灣這一波，碰到的其實有三大問題，一是國際不景氣，二是自己產業要轉型，三是大陸的崛起。三個因素同時在台灣發生。
老實說，我們很早就預期到世界情況的改變。
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