羅益強（前台灣飛利浦總裁）發揮小國的優勢
實際上來講，台灣目前正走到一個轉型點上，這個轉型點美國、歐洲都經歷過，那個時候，他們把許多製造部門移到亞太地區，然後他們再去轉型。
當這個產業的價值已經不能提供這個社會的需求，要怎麼轉型，就看你怎麼把這些價值低的移出，然後升級。要是把現有的產業還留在台灣的話，經濟就很難有進步。
轉型的過程當中，企業界要做的是，把手上沒有競爭力的移開。所以早期在台灣，我們有很便宜的人工，那是一種價值、一種資產。等到個人所得增加到某種程度，卻還維持原來的工作內容，某種程度來看，它已經轉換成負債。
所以，人的能力需要升級、產品需要升級、經營模式也要跟著改變，這些東西都是企業需要考量。
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