王文洋替傳統產品找出路
年初，當台塑企業董事長王永慶兒子王文洋剛升南亞公司協理，他意氣風發，急切地展開一連串改革。他成立總經理室、重整組織，希望挽救漸失優勢的傳統產業；現今他對此卻不復以前信心十足。
當時，下游廠外移已造成南亞傳統塑膠皮、布，面臨大環境空前挑戰，也使負責這類產品的第一事業部業績萎縮。因此，王文洋決定將今年工作重點擺在第一事業部，「畢竟這是南亞起家的產品，」他信誓旦旦地說。
經過將近一年的努力，王文洋卻更加體認到他所身處的台灣第一大民營企業，再也擋不住環境變化對其一貫優勢的侵蝕。他強烈地向王永慶建議將競爭條件盡失的傳統產品移往大陸生產，「台灣的現有產品要靠新東西填補。」
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