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台電決策的三大荒謬

在台灣的電力產業鏈上,台電一人分飾五角:發電、輸電、配電、售電都是它;民營電廠的衣食父母,也是它。 同時背負那麼多衝突的角色,台電決策出現了層層荒謬……

民營電廠-環保-台電-火力電廠-工業區-市場-再生能源-風力 圖片來源:邱劍英
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開獎了,引來的是連連嘆息。

風力,一度電二.五九七一元,又跌了。前一年,還有二.六一三八。

政府每年公告的再生能源躉購費率,對業者來說,就像在等待樂透開獎一樣。太陽能的躉購費率,更是一次公布兩期。如果是下半年完工的太陽能發電設備,價格還會比上半年更低。

去年,台灣最大的民營風力業者英華威,在台灣又插上十八支風機,但卻是分散在桃園、新竹、台中、苗栗等地。

四個風場,代表籌設許可、與台電併網、地方溝通等繁瑣流程,都要處理四次。「沒辦法,現在這價格,我只能在每個地方,選風最好的點蓋,」英華威副總經理王雲怡很無奈。

三年前,在立法院躺了六年的再生能源發展條例,總算通過。但台灣的再生能源市場,是否從此就步上康莊大道?

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