二○○一年十二月，雖然已經入冬，台南依舊陽光炙熱。奇美電子總經理何昭陽和執行副總經理吳炳昇等技術團隊，坐在會議室內，看著眼前的報告，上面列滿了投入電視面板將遭遇的風險，看起來，要做電視幾乎不可能，包括技術、尺寸、畫質的障礙都很難突破。
一段時間過去，仍沒有結論，何昭陽只能決定，一星期後再決定。
他必須思考，如果失敗，不只損失好幾百億的設備成本，時間一落後，「就像馬拉松賽跑，不是掉棒而已，是跌倒後瞬間昏倒，要抬出去急救，」何昭陽心想，奇美電子將連追趕的機會都沒有。但如果成功，後進者奇美電子卻能在面板業裡殺出一條血路，有立足的空間。
好不容易能說服許文龍投入科技產業，面板業又是許文龍口中「台灣百年難得的機會」，何昭陽自然不能放棄讓奇美電子成功的機會。
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