華碩執行長沈振來，手拿一台低調鐵灰色的狀似EeePC小筆電，現身台北關渡的企業總部。他面帶微笑，雙手卻一扯「小筆電」，鍵盤和螢幕瞬間分離！
「阿，壞了……，」他滿意的看著記者驚慌的反應。沈振來拆的不是小筆電。而是如電影「變形金剛」的「變形平板」。螢幕隨即變成如蘋果iPad的平板電腦，鍵盤則成了充電基座。
三月二十五日，華碩「變形平板」在台上市，成為全球Android陣營中，第一台台灣電腦品牌廠的平板電腦。但面對蘋果iPad在全球預估四千萬台的出貨量中，壓倒性的佔八成市佔，剩下兩成，由圍攻蘋果的近百款Android平板大軍爭食，華碩憑什麼吸引使用者？
「我們靠硬體創新來差異化，」不久前仍身陷庫存泥沼，總眉頭深鎖的沈振來，如披上一件新戰袍，應戰嚴峻的科技新戰局。
三年前，華碩推出EeePC，以「低價、夠用」的概念，在全球筆記型電腦產品區塊裡，「破壞式創新」出一塊小筆電區塊。這次華碩想打破平板千篇一律「一塊板」外觀，以平板筆電並存的設計搶市。
這台變形平板設定明年要貢獻營收達一○％，但開發過程卻一波三折。二○○九年七月，沈振來著手平板電腦的開發，他對自家技術十分有自信，甚至連重要的軟體介面都想自己一手包。但當蘋果推出價格犀利的iPad熱賣後，「我放棄！自己的產品沒比人家好，推出只會變庫存，」他坦言，第一代的華碩平板就這樣胎死腹中。
但行動上網大勢不可逆，無論華碩或其他非蘋果品牌，再不推產品，等市場使用者都被蘋果和其黏著度高的軟體商店服務綁住後，就真的一點機會都沒了。
沈振來決定加快腳步，改用現成免費的Android平台。他把公司內原本作Android手機的人，調一半來開發平板。當時，各大廠產品外觀類似，董事長施崇棠和沈振來卻十分堅持要差異化，「要增加使用者的滿意度，鍵盤是關鍵，」沈振來和施崇棠兩人親自跳下來，每週出現在平板檢討會上，逐一檢視使用經驗。
麥格理資本證券台灣分公司總經理張博淇觀察華碩的平板，「有十六小時的電池效能，價格區間和新上市的iPad2（四九九美元）差不多，」他認為硬體有賣點。
但回過頭看蘋果的成功，絕非單純靠硬體，而是建立能持續服務使用者，並維持不只一次交易關係的軟體商店，這是包括華碩在內的台系品牌廠最大的罩門。
「我們希望證明台灣電腦廠有機會闖出（平板）一片天，」沈振來知道面對蘋果，這是一場硬仗。
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
看懂科技大勢，獨家解讀
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
