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收購總額約19億美元，雖然較目前股價溢價45%，但仍遠低於之前投資公司麥格理（Macquarie）及德州太平洋集團（Texas Pacific Group）所提的價格。除了價格爭議外，該協議也顯示李澤楷嘗試從複雜的股權重整中獲利，以及確保香港主要電信資產仍由「親中」集團掌控的意圖。
2000年8月與香港電訊（Hong Kong Telecom）整併以來，電訊盈科在付費電視用戶數中，擊敗有線電視公司，成為亞洲第一家提供固網、行動通訊與電視等「四網合一」平台服務的業者。
然而，該公司經營手法也引來爭議。網路泡沫化之後，核心電信服務資產的重組，使中國聯通取得20％股份。雖使電訊盈科紓困，但爾後卻獲利甚微，公司股價也曾下挫逾90％。而此次收購，評等機構及小股東不樂意見到交易完成。因私有化似乎僅對李澤楷有利，並使中國聯通鞏固香港市場地位。
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