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另一方面，市場上還是可以見到「策略性」購併。藥廠方面，輝瑞買下惠氏，默克買下先靈；Suncor和Petro-Canada合併，成為加拿大第二大的石油企業；德國RWE買下荷蘭Essent；科技業方面，甲骨文買下了昇陽電腦。
這些交易都有兩項特徵。特徵一，它們都能替企業省錢；上述五項交易，總計每年可為企業節省85億美元（稅前），合併後的的預估總年收入則約為100億美元。
第二項特徵，則是注重公司的財務體質。在泡沫時代進行併購雖然有策略上的優點，也讓企業承擔了巨額的債務。去年InBev買下對手Anheuser Busch，預估每年可以省下22億美元，卻也讓InBev得負擔超過500億美元的債務。而今年出現的策略性交易，約有1/3的金額是以股票支付，買家的財務體質也都很好。
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