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以色列的決策者注意到了這些問題，也努力找尋解決之道。他們找出各個擁有成長潛力的領域，並成立創投基金；但官員擔心，以色列還是沒有將新企業變為跨國大企業的能力。
以色列要跨出目前的「新企業之國」模式並不容易。以色列的商業文化比較注重交易，而非建立企業。以色列軍方擁有強大的技術能力，這是許多新企業的基礎，但這項特長不易轉化為網路內容。
不過，以色列還是有機會繼續壯大。以色列政府推動創投的手段相當成功，也打算將這種方式用於後期融資。以色列軍方不只是高科技的搖籃，也會挑出國內的優秀人才並給予嚴格訓練。
以色列擅於混合科技、創造驚人的新產業，例如心臟支架的靈感就是來自滴水灌溉。以色列一向能將逆境轉為競爭優勢，例如，以色列能成為替代能源龍頭，部分原因即為四周滿是懷有敵意的石油國家。
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