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為孩子的生活立界線

父母如何運用方法,把孩子教養成負責任的成人?

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在進行「直升機父母」的專題報導過程,受訪師長不約而同提及「新世代的討價還價術」。

「孩子很懂得要求,也希望快速得到立即的獎賞,但相對較功利與短視,」敦化國小校長蔡秀媛說。

台灣杜邦總裁陳榮二就有個活生生的經驗。

他的二兒子升上國一後,不適應學校環境,於是跟他要求轉學到附近的私立國中,他的兒子是這麼說的:「爸爸你幹到總經理、總裁,你一定有關係,你去幫我講。」

陳榮二的感觸是,現在的小孩物質不虞匱乏,視一切為理所當然。

但他反而在第一時間跟兒子說:「弟弟,你知道爸爸不喜歡用關係。」如果猶豫了,他會覺得你有妥協的空間。

事實上,如果沒有從小為孩子立界線,就像一條未剪斷的臍帶,得一輩子扛著自己與孩子的人生。

為孩子立界線之所以重要,是因為大人的責任是在養育孩子,成為負責任的成人。

光寶文教基金會社區兒童認輔主任徐建穎,近來在輔導國中小家長時常發現,父母到了孩子進入青少年時期,還不讓孩子自理生活,跟孩子睡一起;「有可能孩子結婚後,父母會要求不要關門、要進去幫他蓋被子,」徐建穎說。

在二十世紀長大的父母,如何學習教養二十一世紀出生的孩子,又如何為他們立界線?

首先,觀念上,父母要看重自己的角色。

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在《媽媽是最初的老師》這本書裡,作者蔡穎卿以她二十年母職的經驗,分享了她與先生的教養哲學:在養育「十全十美的孩子」與做個「盡心盡力的父母」之間,他們毫無猶豫地選擇了後者,因為,那才是有可能達成的目標。

蔡穎卿深信一句印度諺語:「孩子小的時候,給他深根;長大之後,給他翅膀。」

教導、榜樣、內化

所以在孩子小時,她會為孩子未來的能力做準備。例如,當她女兒以考試為由要求減免洗碗工作,她會斷然拒絕說,「不差二十分鐘。」因為讀書不是成長的全部。

人天生是抗拒約束,但做為監護人,父母不能害怕為孩子立界線。

美國兩位開業心理醫師亨利.克勞德與約翰.湯森德博士就曾寫下《為孩子立界線》這本暢銷書。

書中提到循序漸進,幫孩子培養適當界線的三種方式是:教導、榜樣、將界線內化為孩子所有。

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教導是指在不同年齡(從出生到十八歲),以不同的方式協助孩子了解界線的意義。例如一到三歲的孩子開始能對「不可以」做出回應;三到五歲的孩子可了解不負責任的後果;而十二到十八歲的青少年,如果不負責任,就必須適度剝奪他們的自由。「讓他們知道自由不是隨著年齡的增加而自動傳下來的禮物,」作者在文中提醒著。

而且界線的教導愈早愈好。陽明大學神經科學研究所教授洪蘭從腦神經發展來看,學齡前孩子最適合做內隱的學習(internal learning),因為零到五歲大腦活化速度是成人的兩倍半,最適合建立良好的習慣。除了教導,父母的榜樣也很重要。直升機父母最常犯下的錯誤就是理論很多,但沒有身體力行。

不久前,台北市大安區新生國小,就出現家長不滿意老師上課言詞傷害孩子,而發動家長在教室旁聽並錄音、要求不適任老師離開;學生也跟著喊著老師下台。

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「如果孩子從父母身上學到,只要聲音大、背景硬的就能贏,那怎麼說服孩子成為令人尊重的人?」新生國小校長劉美娥感嘆。很多時候,父母沒做到該有的榜樣。

只有透過一次次的教導與榜樣,才有機會內化成孩子人生的價值。

用遊戲為孩子立界線

1.交換小孩的遊戲

國家同步輻射研究中心研究員湯茂竹博士,曾經把孩子送到新竹教育大學附設幼稚園裡的融合班上課;融合班裡有三分之二是身體殘障的孩子。有一次校外遊學時,他與身殘孩子的父母突發奇想,玩起「交換小孩」一天的遊戲,沒想到有意外的收穫。

雖然他帶著身殘的孩子,但他一點壓力也沒有,因為不會有太多的期待與要求;而身殘的孩子也很開心,因為沒有媽媽在旁邊焦慮提醒,「這不能玩、那要小心」。

而父母都在交換孩子的身上,看到許多不曾被發現的優點。

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「原生家庭容易看到自己孩子的缺點,」湯茂竹在這遊戲中學到這麼一課,開始用不同的眼光欣賞自己的孩子。此後,他成立了一個「鑰匙俱樂部」,偶爾和三五好友把鑰匙擺出來,讓彼此的孩子抽鑰匙,到別人家住兩天。

他們實行交換小孩遊戲一陣子後發現,小孩待在別人的家裡,都有賓至如歸的感覺,但最終都想回到家。孩子知道,客套與親密之間的差異,也會在過程中學習不同家庭處理情緒、面對問題的方式。

2.跟孩子訂立21天的契約

建立一個習慣通常需要二十一天,改掉壞習慣需要更長的時間。

試著與孩子訂契約。如果孩子無法在睡前把明天的書包整理好,你就以二十一天為基期,先跟孩子一起溝通可行的目標,並讓孩子提出具體獎勵的方式。

低年級的孩子需要具體的獎勵,像是一支鉛筆、一本書、一餐麥當勞(不要太昂貴);高年級的孩子心理成熟些,可以用跟爸媽喝下午茶、看一場電影為獎勵。

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以Excel或Word表格記錄孩子在這二十一天(或更短的時間,視目標的難易度決定)內,孩子每天的表現與進步的情況。

孩子的表現像波浪一樣,一定有起伏,不要用一個單獨的時間點判定他的成敗,要看一個長的週期。

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