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員工獲利力 企業新指標

麥肯錫對全球市值前三十大企業所做的最新研究顯示, 在新時代評估公司績效的焦點,應該轉向無形資產的投資報酬率, 每位員工的獲利能力,才是企業獲利的關鍵。

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最近一、兩個月來,大大小小企業都正忙碌地結算過去一年來公司的各項財務收支,算算公司到底花了多少錢,賺了多少,以準備製作年報,評估過去一年公司的表現。各會計事務所的查帳員,也在各企業辦公室之間往來穿梭。

目前大部份企業用來評估績效的方法,就是計算出資本投入後創造利潤的能力,也就是有沒有以最有效的方式,使用資本,賺到最多的錢。可是,這樣的評估方式,是源自於二十世紀製造業需求而發展出來的。在今天的知識、數位經濟時代,無形的產品價值已經超越了有形的製造品,因此,麥肯錫顧問公司最新的研究認為,在新時代中,評估公司績效的焦點,也應該從有形的資本報酬率(Return on invested capital),轉向無形資產的投資報酬率(Return on the intangibles)。

人才投資報酬率最重要

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