設計魔法，一刀流

　四十三歲的佐藤可士和充滿驚奇。設計師的作品讓人驚奇，不難，但是在競爭的市場中，能打動人心、掀起銷售熱潮，很難。
　他幫日本平價服飾連鎖店UNIQLO在美國紐約旗艦店設計的視覺空間，以漸層方式擺放數百件各種顏色的針織衫，鋪成一整片Ｔ恤牆，掀起一股旋風，讓UNIQLO成功走出日本，在最競爭的紐約找到利基。
　另外，為了吸引年輕人，他為UNIQLO設計新品牌「ＵＴ」店（UNIQLO Tshirt簡稱），空間用紅白銀三色為基調構成的現代感，再請設計師跟藝術家設計Ｔ恤，他還將衣服放在透明寶特瓶中，放在像超商的飲料櫃中展示，消費者可以在樣品衣架上觸摸質感，再利用觸碰系統的螢幕挑選數百種衣服。這種極具未來感的商業模式，同時節省店員整理衣服的時間，增加銷售空間，再度掀起搶購風潮。
　佐藤可士和的創意不是天馬行空，而是不斷透過整理與探問的方式，找到客戶內心的核心想法，再產生自己的設計觀點，用視覺來傳達理念。他幫日本NTT DoCoMo設計的手機，外型簡單銳利，手機背面顯示器呈現像跑馬燈的訊息，他從簡潔、銳利、直線、純淨、小巧等關鍵字思索設計觀點，後來發現「純淨」是日本特有的美學，也是跟其他品牌的最大區隔，就以這個概念跟消費者溝通。
　「唯有確實掌握商品本質，有效表現，才能製作長留人心的作品，」他在《佐藤可士和的超整理術》說明創意跟整理訊息的重要性：「必須先確定自己要表達的內容，再思考該以何種風格傳達。」他的作品就像他的公司「Samurai」（武士的意思）一樣，如風林火山般刀法明快，卻如閃電撼動人心。