台灣消費趨勢短短一年之內有了重大變化。通路能否提供一次購足、停車、寬敞的購物環境，不再是重點，消費者現在很明確地只要「物超所值」和「便宜」。這是台灣尼爾森公司在去年九月、十月，金融海嘯最烈時的調查結果，與○七年的比較。
這樣的趨勢下，價廉取勝的福利中心成為最大贏家。福利中心佔消費者花費最多金額通路的比例，與逐步滑落的便利商店已相當。
傾全國之力拚消費失敗收場
耗費八五七億的消費券，雖然農曆年間帶來短暫的喜氣洋洋，但結果大致底定，對於民間消費的「點火」效果並沒有發生。
第一季營業稅收年成長率持續下滑一四．四％，前兩月最直接受惠消費券的零售與餐飲業，更合計負成長四．二％。真的有刺激效果的僅食品雜貨成長一成，顯示多數為替代原有消費；額外支出如家庭電器、汽機車，甚至服飾，都出現負成長。
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