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一位台灣科技代工廠老闆的剖析

《天下雜誌》說服這一位營業額上千億台幣、也在大陸設有五萬以上員工人數的台灣科技業董事長,接受採訪,他看到一般人所無法了解的代工廠的挑戰,與親身感受到的社會問題。

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《天下雜誌》說服這一位營業額上千億台幣、也在大陸設有五萬以上員工人數的台灣科技業董事長,接受採訪,他看到一般人所無法了解的代工廠的挑戰,與親身感受到的社會問題。

中國大陸這一波富裕,帶來的是畸形的繁華,貧富差距形成強烈的相對剝奪感。我看最近一份報告,整體中國勞工薪資成長了,但基層員工分配到的比例從經濟開放初期的五一%降到最近的三八%。

代工廠在中國的勞工管理愈來愈複雜。光講流動率,一間工廠在中國一年換一半的基層作業員、甚至一年幾乎換掉全部,都不是新鮮事。一個月基層員工流動率控制在三%到五%算是非常棒的,一個月流動率八%則算正常的。一個月八%就表示一年將近百分之百。基層員工只要月薪差三十塊人民幣就會跑掉,這非常普遍,就好像是台灣作業員基本薪資二萬元,會為了多台幣五百元跳槽。

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