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傳統製造業 — 轉型升級 綠色維新

傳統不代表守舊,正因為經過時代的更迭、環境的轉變, 傳統製造業更懂得變革的重要。主動面對危機,才能永續經營、歷久彌新。 對他們來説,CSR就是企業生存策略、風險管理的—環。

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傳統製造業,包羅萬象。從工具機、電機空調、汽車製造、紡織、鋼鐵,都屬於一般通稱的傳統製造業。

但傳統不等於守舊拒變。傳產維新,CSR是重要指標。

由於產業歷史悠久,因此傳產的CSR通常和轉型升級有關,而這樣的發展軌跡也切合了CSR的策略性,即把CSR變成創新或是商業策略的一部份。

東元董事長劉兆凱就說,「CSR是自然而然的事,毋須刻意。」

他表示,一家五十八年歷史的企業,歷練多了,思考的事就不會只是眼前一、兩年,理所當然就會把CSR納進來。

這也是為什麼,東元近年積極轉型,針對高效率馬達、風力發電機、電動車等節能與替代能源大力著墨的原因。「綠色」不只是對環境友善,更是新商機趨勢。

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