相較於擁有三溫暖、水療池等設備的私人業者，一年內拿下八座學校游泳池經營權的捷特安，「我們重視游泳，不做花俏的東西，」穿著素樸的捷特安負責人鄧素娟說。
去年，捷特安以推廣游泳教學為訴求的企劃案，拿下國立三重高中五十米溫水游泳池的經營權，開啟了全國游泳池、網球場等公有運動設施委外經營的風潮。
捷特安從符合學校需要、便利學校的角度的企劃案，是獲得評審團青睞的主因。例如三重高中的泳池，鄧素娟特別規劃了泳客獨立的出入口，請專人設崗哨，拉起分隔線，不讓泳客打擾校園。鄧素娟更在鄰近學校做推廣，讓無泳池的五華國小、私立東海中學，以付費、排期來上游泳課。原本學校為了省水電，一年只開放一百天、使用率不到三成的游泳池，現在一年四季從早上五點半就開放，價錢又比私人游泳池便宜三分之一。
在三重高中做出口碑的捷特安，將成功經驗複製到八個學校游泳池，短短一年員工增加到一百人，今年預估營業額將超過二千萬。
有了規模經濟，捷特安就能更專業分工設立教學部。兩年的經營累積下來，很多學生都學會各種游泳招式了，「明年就可以開七級的班，帶學生到海邊去玩水了，」鄧素娟開心地翻著學員的照片說。
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