新光　進出股市．靈活投資

大家都知道五百萬大傘的意思。 這是新光人壽，早期打出的廣告，提醒大家要選擇一張有足夠保障的保單。如今也成為新光人壽的企業識別標誌。 新光人壽在民國六十二年，以每坪七萬的價格，買下現在台北車站前的地王——新光大樓。被問到現在值多少錢，新光人壽總經理蘇啟明笑呵呵的回答：「你算算看啊！」 新光人壽是國內第二大的人壽保險公司。和國壽相似的是，新光人壽在台灣也同樣擁有龐大的不動產，如新光人壽在台北車站前的摩天大樓。 國泰和新光人壽，現在最大的競爭優勢，就是擁有雄厚的不動產。這些老牌的保險公司，為什麼當年都深知有土斯有財的投資祕訣？ 有土斯有財 蘇啟明大方地透露原因：「我們都是向日本學的。」日本大部份的不動產和市區辦公大樓，都是人壽保險公司擁有。 新光人壽不動產投資的資金，佔全部可運用資金的一二％（表二），比國泰人壽九％的比率更高。目前新光人壽擁有兩百多棟大樓，每年租金收入就有二十五億。 新光人壽也不諱言，以前保險公司並不重視投資業務。蘇啟明指出，現在保險公司必須重視投資，才有競爭力。 「以前哪有什麼投資觀念，反正收到的保費存在銀行，利息收入就有一二％。多的錢再拿來買房地產就行了，」曾經受過日本教育的蘇啟明，講話偶爾還夾雜日語。 但是新光人壽還是跟上了時代腳步。今年上半年國內股市一路漲到一萬點，新光人壽趕搭這波賺錢列車。今年上半年的短期投資收益近四十億，佔全部收入六％，同時國泰人壽的短期投資收益只佔三％。 積極嘗試新業務 新光人壽也積極嘗試新業務。新光人壽的擔保放款佔全部資金運用的四分之一（表二），在三家保險公司中最高。標準渣打銀行資深副總經理鄭克家相當肯定新光人壽，在麥寮工業區五十億新台幣的銀行聯貸案中，扮演銀行資金供給者的角色。 新光人壽的資金運用，被銀行和證券界認為比較靈活。新光人壽的投資案，在不同經理階層的授權額度內，經理人可以自行決定。元大投顧研究員林明龍指出，新光人壽授權專業經理人，是比國壽更有彈性、更積極的主要原因。 新光人壽的新名片上，加印了五百萬大傘，企圖重新喚醒大家對這個廣告的印象。新光人壽現在面對的也是如何利用原有的優勢，在新的環境中保持領先。