亞洲瞭望 亞洲銀行問題多
僅僅幾年以前,亞洲各國的金融鉅子還過著無憂無慮的日子,他們最不用擔心的問題,就是「資金是否充裕」。曾幾何時,「資金不足,壞帳充斥」已成為亞洲各國銀行的寫照。如果情況繼續惡化,原本衝勁十足的亞洲小龍小虎,可能步上日本後塵,被金融問題拖累而一蹶不振。
根據美國商業週刊報導,這幾年來日本、南韓、台灣和泰國等國家的銀行壞帳,已累積到六千六百億美元。銀行過去對房地產以及有特殊關係的企業過度放款,導致銀行經營困難,金融風暴迭起,也使得銀行無法對亟需資金浥注的中小企業給予支援。
影響所及,各國投資人已對亞洲銀行信心大失,紛紛拋售股票,導致亞洲銀行股價急速下跌(見表)。
商業週刊也預測,金融制度一向健全的香港和新加坡,會繼續成為亞洲金融中心,因為其他競爭對手國都有一大堆問題銀行要解決。
解決之道不是等待下一波景氣或是政府的紓困措施,商業週刊建議,亞洲銀行應加強資訊的公開,減少政府干預,把對達官政要的效忠改為對投資人負責。
亞洲要建立有效率的銀行,並非不可能。例如印尼,雖然國營銀行都在壞帳中載浮載沈,許多民營銀行仍創下資產報酬率達二○%以上的佳績。
其他亞洲銀行如果急起直追,應該還不算太晚。
印度將成為世界第一「大」國
世界人口最多的國家——這是大多數國家敬謝不敏的「尊榮」。根據最新預測,到二○五○年,世界人口最多國家的尊榮,將歸屬於印度。
英國經濟學人雜誌最近報導指出,二○五○年時,印度人口將達到十五億三千三百萬,超過預期中中國大陸的十五億一千七百萬,成為世界第一「大」國。到下一世紀結束時,印度人口會成長到二十億,是現在人口的兩倍多。
印度人口的成長一向很穩定。雖然印度人喜歡生養眾多,但死亡率也很高,所以目前每年成長率還不到二%,預計到二○○○年時可以降到一.五%。但即使如此,每年還是會增加一千五百萬人。到二○一六年時,更會變成每年增加一千八百萬人。
對印度人口成長「貢獻」最多的,是四個最窮的州。這四個州的人口佔全印度人口的四五%。如果目前趨勢繼續下去,這個比例會增加到五五%。這四個州都是政治品質落後的地區,沒有一個政黨重視教育、健康或人口的問題。
當印度全力推動經濟改革的此時,少數落後地區的人口問題,將對全國造成一大負擔。要改善落後地區,主政者的決心最重要。但經濟學人指出,在印度看不到改善人口問題的決心。在這一點上,即將從第一「大」國退位的中國大陸就大不相同了,雖然它是如何做到的,頗值得懷疑。
經貿大勢
美國工資上漲來勢洶洶
經過了大刀闊斧的裁員和工作外包後,企業真的能節省薪資成本嗎?未必見得。數據顯示,今年美國的工資將大幅上揚,無論是企業內正式員工或臨時特約人員,只要具備搶手的專業能力,預期今年都可以收穫豐碩。
根據美國商業週刊報導,薪資上漲的趨勢在某些快速成長的行業特別明顯,包括高科技業、娛樂業和顧問業等。但一些成長速度平緩的行業,例如貨運業,也同樣感到薪資上漲的壓力。
在裁員風橫掃全球的前幾年,深具工作不安全感的企業人,大都不敢開口要求加薪。風水輪流轉,現在有不安全感的是老闆。高薪挖角再度風行,尤其在高科技行業。有的公司補人的速度,還比不上人員流失的速度。供不應求的結果,薪資自然上漲。另外,今年九月美國基本工資將調升至時薪五.一五美元,也將對工資造成擴散效應。
對美國經濟來說,值得高興的是,這波薪資上揚應該不會導致通貨膨脹。因為一、薪資上漲集中在某些行業。二、因為競爭激烈。大部份行業不會輕易調價。三、美國企業生產力確實提升,受雇人員加薪是應該的。
具專業技能的人愈來愈炙手可熱,這個現象恐怕不只是美國才有。台灣企業是否已做好萬全的準備?
歐洲觀察
歐洲經濟左右為難
以英美為主的自由經濟體系和以歐陸為主的社會福利經濟體系,何者為優?一直是個爭論不休的話題。在全球化競爭的壓力下,歐洲正被迫放棄自傲的傳統,採取一連串開放措施,並縮減社會福利支出。看來英美式自由競爭趨勢漸佔上風,但民間開始出現強烈反彈,歐洲正處在左右兩難的困境中。
就在歐洲政府懾於民意壓力而放慢改革步伐的時候,歐洲的發展已落後其他工業國家愈來愈多。
根據美國商業週刊報導,種種跡象顯示,歐洲已陷入危機。例如和英美國家相比,貧富差距小和犯罪率低一向是歐陸國家所自豪的。但隨著失業率的攀高,犯罪率也同步上升。法國去年武裝搶劫和暴力犯罪案件,比前年增加了七%。
當製造業紛紛將工廠外移到成本低廉的海外時,大多數歐洲人還固守傳統的觀念,認為只有製造業的工作才是工作,而麥當勞等服務業的工作,則不算是工作。在德國的魯爾(Ruhr)山谷地區,煤礦礦坑相繼關閉後,許多人失業在家。但當美國華納兄弟公司在當地新開一家主題遊樂園,需要大量正式和暑期臨時員工,卻面臨找不到足夠人員的窘境。
標竿企業
美國企業聲望的祕訣:創新
一九九七年,聲望最佳企業的首要成功祕訣是什麼?
答案是創新。創新不一定要花大錢去做研發,創新的企業所培養的,是一種能夠從容面對新想法、變革、風險,甚至失敗的全新企業作風。
美國財星雜誌最新的全美企業聲望調查結果最近出爐,在四十九個產業、四百三十一家企業中,可口可樂再度蟬聯冠軍,而郵遞與貨運業者優比速(UPS)、藥廠輝瑞(Pfizer)、金融業者柏夏海德威(Bershire Hathaway)首度進入前十名排行榜。
就是因為創新,讓輝瑞得以源源不絕推出新藥上市,讓英代爾每一代的微處理器晶片都得以主導全球電腦業的走向,也讓3M在去年一年之內,推出了五百種新產品。
這項已有十五年歷史的知名調查,邀請企業主管根據八項主要聲望特質——創新、管理品質、長期投資價值、社區與環境責任、吸引發展並留住人才的能力、產品或服務品質、財務健全性、企業資產的運用——來評估企業的總體聲望。今年的調查結果尤其凸顯企業財務結構、管理能力與股東長期價值等三項特質的重要性。
值得警惕的是,曾經連年當選全美聲望最佳企業的橡膠幫手,近年運勢欠佳,由於未能妥善因應原料價格上漲壓力,營運表現退步,今年名次跌至二十二。而全美最大企業AT&T則因大量裁員引來負面評價,今年排名竟然從第四十五慘跌至第三百五十一,成為名次下降幅度最大的企業。
迎接未來世紀,企業上下都面臨革新與突破的挑戰。可口可樂從當年推出新可樂的失敗教訓中,重新定位,發展出最有想像力、最成功的品牌經營策略,是創新最好的例子之一。
克萊斯勒以管理制勝
生產吉普車與迷你休閒旅行車(minivan)的克萊斯勒汽車公司,被近期的美國富比士雜誌評選為年度企業。
這個結果有點令人意外。一般認為克萊斯勒身處於成熟的汽車產業,這次能夠脫穎而出,大概是因為它湊巧趕上吉普車與休旅車的熱潮而已。
富比士雜誌卻認為,克萊斯勒的成功不是靠一時的熱潮,而是有與眾不同的思考方向與卓越的團隊運作。
在其他公司都大筆投資在消費者研究上,以消費者的好惡決定產品方向時,克萊斯勒卻有不同的做法。克萊斯勒認為,消費者只是一面後照鏡,顯示既存的現象,過度的消費者導向,使得企業只能追著昨天的趨勢走。要抓住未來,企業必須重視自己的專業判斷,引導消費者,而不是依賴消費者。
克萊斯勒還開創了一種「平台工作團隊」(platform team),讓工程師、設計師、零件供應商與工廠員工同時一起圍繞著汽車平台工作。結果工作速度加快,也大幅降低成本。
克萊斯勒與眾不同的思考方式與卓越的團隊運作,證明了即使不在明星產業中,也能以管理創造佳績。
新產品、新科技
會淘金的資料軟體
企業步入資訊時代,紛紛將大把大把的資料塞入資料庫,雖然解決了儲存資料的需要,但是卻製造了利用資料的問題,大家愈來愈難從成億上兆的資料中挖出有用的資訊。
要解決這個資訊時代的頭痛問題,包括IBM在內的一些電腦公司,研發出一種資料淘金(data mining)軟體,能夠利用統計與多種變項,不斷的整理資料、分類資料,找出變項間的微妙關係,賦予平凡資料不凡的資訊價值。過去以人力只能找出幾個變項間的關係,但是這種軟體一次卻可以處理上百個變項。
美國西方電話公司(US West Inc.)就利用這種軟體。以包括用戶家庭收入、每月電話費、過去要求維修的次數等兩百五十個資料項目,建立起統計模式,再用這個模式來篩選包括用戶地點、現有電話幹線位置、地區轉接機容量等,約一兆位元的相關資料,評估出建設電話幹線最有價值的地區。
微軟研究實驗室預測,在一兩年內,資料淘金軟體的觸角就可以伸向許多中小企業。不過資料淘金軟體的種類很多,企業要先了解自己要尋找什麼資訊、什麼樣的工具最適用,才能讓資料淘金軟體發揮最大的效用。
自助計程車將在巴黎上路
出門搭計程車是否總有點怕怕的?法國在包括雷諾汽車、CGEA大眾運輸業者、法國國家研究所等幾個機構的共同研究下,開發出讓消費者自行駕駛的計程車系統,預計今年夏天在巴黎推出,也許可以解決大家對搭計程車的擔心。
法國這個自助式計程車的做法,是在靠近購物中心、火車站與大眾運輸終點站等人潮匯集的地方,設置專門停車場停放計程車,讓消費者到停車場取車,自己開上路。
想使用自助式計程車的消費者,先要開立帳戶、申請智慧卡片。在需要用計程車時,就到最近的一個停車場,將智慧卡片插入讀卡機,再輸入密碼,讀卡機就會顯示該取走那一輛車,消費者就可以取車上路,然後再將車輛停放在靠近自己目的地的停車場。使用費用是以使用的時間而非哩程來計。如果停放在某個停車場的車輛過多,控制中心會將車輛移往車輛不足的停車場。
法國希望藉由這個結合大眾與私人交通工具特質的實驗性做法,讓更多人將車子留在家中,紓解市區壅塞的交通。
要改變觀念,順應時代潮流,不是件容易的事。歐洲人感受到的壓力和衝突,只怕會愈來愈強烈。
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