後疫經濟時代，以跨域人才打造台灣韌生態

劉文雄進一步指出，國發會公布最新人口推估報告，我國2020年已提早進入「人口負成長的時代」，對企業首當其衝的影響是勞動力不足，根據牛津大學Oxford Economy研究團隊預測，現有的702種職業，未來10-20年有47％會消失。科技人才是工研院不可或缺的基盤，因此工研院除了致力育才，也展開留才的超前部署，兩年前推動工研院文化改造，重視以績效為基礎的薪資與獎勵，並建構「創新的思維」、「開放式溝通」、「敏捷式管理」三項文化DNA，鼓勵同仁跳脫框架，不怕失敗，嘗試創新的做法與突破；打造開放對話的環境，營造溝通信任的共事經驗；以及以目標為導向，提升敏捷管理及創造新的團隊成果，營造出更有利研發人員發揮創意、追求夢想的環境，吸引更多志同道合的夥伴與工研院同行，共同開創未來。

五大跨域創新、四種關鍵新人才，打造台灣強韌生態

工研院產業科技國際策略發展所所長暨人工智慧策略辦公室蘇孟宗主任指出，未來台灣必需面對經常性疫情、美中貿易與科技戰、在地經濟與就業壓力、數位經濟與科技趨勢等挑戰，台灣以中小企業為主的產業結構，無法以規模取勝，但可以發揮在地多元文化與服務精神等優勢，將台灣做為製造策略中心，以跨國分散式製造策略，進行智慧技術布局以高度專業、技術整合實現跨域創價。工研院今日發表專刊，認為臺灣亟需五大跨域創新、4種關鍵新人才。工研院院長劉文雄、產科國際所所長蘇孟宗、以及臺灣生醫材料公司總經理廖俊仁分別針對臺灣需要的人才競爭力發表看法。

《韌生態：跨域創價 人才領航》專刊分析國內外22個經典案例，歸納分析出後疫時代，台灣應積極發展的5大類跨域創新—跨區域創新、跨應用創新、跨技術創新、跨世代創新與跨文化創新，因為不同的跨域創新類型，可打造出不同的在地價值，除了提升經濟，也能照顧到社會與環境的關懷。而實現跨域創新必需有四大關鍵創新人才—創意偵察員、創新促進者、堅毅實驗家與資源啟動者，藉由不同角色化解創新過程中的困境，以完成跨域的創新。

透過韌生態專刊，工研院向大眾分享研究成果，並期待扭轉台灣長期累積的製造思維，追求薄利多銷的代工模式，進而成為以人為本、以創新為工具、以創造在地價值為手段，趁此次全球局勢波動時的產業變遷，重新定位台灣在後疫新國際情勢下的定位與發展。