外貿協會秘書長葉明水受訪時指出，每年台灣精品獎頒獎典禮後，便陸續規劃國內外推廣計畫，除透過展覽、通路、體驗行銷外，也積極參與國內外賽事，以運動行銷方式，讓世界各國看到台灣精品整體產業的優質形象。
今年，台灣精品除了再度參與受全球跑者矚目的世界六大馬拉松之一「柏林馬拉松」外，也舉辦第六屆台灣精品盃電競賽，不僅新南向國家熱烈響應，將運動賽事的熱情轉化成為對臺灣產業形象及品牌的支持與肯定。
品卓「deya」包：上場，贏得全場目光
參與今年柏林馬拉松賽事的品卓deya總經理許能竣，不僅是贊助商，也是首位品牌創辦人親自下場參賽，完成42K賽事，披上台灣精品的戰袍的跑者，並在德國媒體介紹自家產品「deya」，推薦展現MIT堅持不懈,追求卓越的馬拉松精神，他指出，能代表台灣精品參加柏林馬拉松並不容易，「尤其對一個能連續4年都在台灣精品獎落馬的品牌來說，能再重返榮耀，奪得二次Taiwan Excellence更為不易。」
許能竣的品牌創業故事相當傳奇，原本只從事代工包袋產品的他，深覺做代工利潤微薄才興起自創品牌之路，但這條路卻走得很辛苦。2011年，許能竣想出以台語發音「袋子」的「deya」在熟悉的歐洲市場參展，一炮而紅，當時產品曾遍及歐洲120多個通路、大賣2萬多個包；那時他認「做品牌不難嘛！」返台銷售，卻受到挫折；卻因為一趟法國之旅，歐舒丹總裁的一句話點醒他,品牌跟品牌的差別在location：「品牌要與文化品味結合，與在地連結,要找到在地特色才行。」於是他設計以臺灣黑熊為品牌IP，提倡環保，保育臺灣黑熊，也成功讓deya結合臺灣黑熊保育協會一同為環保保育黑熊及這塊土地，盡一份心力。
2013至2016年，連續4年報名參加台灣精品獎，雖未入選，許能竣並不氣餒；終於在2017年以回收寶特瓶製造的光點熊背包得到台灣精品獎肯定，讓公司全體士氣大增；2019年以「海洋回收捲式機能淨灘背包」再度得獎，積極參與台灣精品舉辦的各項活動，品牌效益迅速攀升。
「品牌經營不能躲在幕後，一定要『上場』，而創辦人所給予的品牌精神，是讓消費者認同的第一步。」許能竣說，當外貿協會邀請品卓贊助柏林馬拉松時，他一口允諾，因為眾志成城，尤其是國家領軍的品牌艦隊共同出擊，所能達到的效益有如天壤之別，且徵選創意跑者、聚集同樣信念的企業代表出征，更能凝聚團隊拓銷力量。
賽事期間，deya包不僅媒體曝光效果非凡，對袋子的詢問量也超乎預期，許能竣笑著說：「deya能得到消費者認同，不僅有台灣精品獎的加持，也代表只要做有意義的事，品牌推廣就對了。」下一步，他思考著如何進一步滿足消費者的需求，期望「夢想再大，deya都裝得下」。
宏碁「Predator」：改變，電競賽事吸睛
約3年前，宏碁這個歷史悠久的品牌，內部進行馬拉松式的診斷，要怎麼樣能再有突破呢？從中發現一般消費者對宏碁電腦的印象仍停留在平價、CP質高，故開始全面轉型，就是要將這個年屆43歲的公司形象扭轉，以「Predator」品牌積極與消費者溝通，樹立「年輕、科技、時尚」形象，透過連續三年舉辦與參與國際電競賽事，讓「Predator」品牌力再度發亮，也帶動Acer在消費者心中印象。
在台灣精品獎中屬於常勝軍的宏碁，今年特別贊助「台灣精品盃─亞洲電競友誼賽」賽事設備，宏碁泛亞營運總部總經理侯知遠提及，得到台灣精品獎的肯定，能讓國際客戶了解臺灣的確有很多創新產品，「而臺灣精品獎讓各行各業都有參與與曝光的機會，對提升國家形象也是一大助益。」對於能夠贊助此國際賽事相當期待，他認為這是宏碁在企業社會責任的發想，希望透過賽事，能夠豐富臺灣電競產業鏈與生態圈，讓年輕人也有可以發揮的舞台。
侯知遠指出，在電競市場佈局上，宏碁從產品突破，獨特的散熱技術「刀鋒速冷」，能讓散熱效能提升30%，玩家評價極高；也全面提升品牌力，從軟性的賽事開展，讓臺灣的電競圈生態能夠更完整。要舉辦電競賽並不容易，過去經營策略習慣穩扎穩打的宏碁，於2017年開始，連續3年舉辦「亞太區Predator電競聯盟大賽」，而此電競盛事已成為國內外電競好手的參賽標的，成效斐然，也打造了專屬宏碁的電競事業規模。
同時也於每年八月三日推出「品牌日」，透過區域品牌的力量來推動年輕科技時尚的觀念，侯知遠說，這是宏碁的一大創舉，能讓每個國家採用共同語言與消費者溝通。接著，將更進一步發展「Planet9」電競社群，豐富並串聯電競生態圈。另一方面，更積極舉辦電競比賽，希望能拓展「Predator」電競品牌的新形象。
台灣精品持續於國際賽事 用創意贏得聚焦目光
多年來，台灣精品得獎廠商經由共同展出、參與國際賽事的方式，不僅讓MIT產品在各目標市場打開知名度，也成功吸引全球媒體成為關注焦點，這些效益將陸續發酵並逐漸獲得回饋。未來，台灣精品也將持續用創意形象出征全球賽事。