自動注射器市場蓬勃 瑞健迅速擴張
由於自動注射器簡易使用,可以讓患者在家自行完成注射,省去病人得定時往返醫院舟車勞頓之苦,而隱藏式的針頭設計也大幅降低病患恐懼,能按時注射提升服藥依從性。除皮膚病、偏頭痛、糖尿病、高膽固醇血症治療外,近年來各大藥廠紛紛投入自動注射器的開發,包括治療類風濕性關節炎的生物製劑藥品,甚至是用於減重的藥品也能透過自動注射器讓患者在家自行施打。在全球前25大藥廠中,多數皆與瑞健集團下最大的事業群 SHL Medical 合作。
「越來越多的藥物發展搭配自動注射器提供,使我們營收成長穩定,」瑞健台灣總經理杜維爾 (Martin Turvill) 說。因應業績成長,產能必須不斷擴充,瑞健從二〇〇四年設立佔地二萬五千平方公尺,約三個足球場大的桃園一廠及先前南崁園區的五座工廠,不過十年間又發現廠區不敷使用,於是二〇一五年決定於蘆竹興建在台第九座的六福新廠。六福新廠總廠區面積超過六萬三千平方公尺,除了是瑞健台灣主要辦公區外,還有射出成型量產服務、全自動化組裝與測試。「業界競爭非常激烈,我們必須思考優化產品與製程的方式,而六福廠能將物料與製程串連起來以提升生產效率,」Turvill 說。
成立三十年,瑞健在台設立九座工廠擁有超過四千名員工,事業據點橫跨美國、瑞典、中國,與瑞士。然而瑞健並非典型外商公司,在八零年代末期,瑞典籍創辦人 Roger Samuelsson 來台旅遊考察時發現創業機會,便決定留下來設立公司。Samuelsson 非常熱愛拳擊,而他最愛的拳擊手套正是台灣出品,因此在他二十多歲時便決定來台一遊,沒想到一趟旅程讓他從遊客轉為創業家的身份。Turvill 引用一句諺語來形容 Samuelsson“Fortune Favors the Bold”(勇者得助)。在一開始瑞健以貿易起家,而後踏入塑膠射出成型事業,就在那時得到貴人相助,便掌握機會決定走上自動注射器這條路。

從開模到組裝全程內部製造累積獨家製程 Know-how
從白手起家到現今全球四千八百人的規模,近十年的迅速發展恐怕連當初創辦人也沒想到。瑞健能在自動注射器市場成為領先者,歸功幾項因素:首先,從開模、射出成型量產到組裝,全程內部製造的生產策略。每個注射器是由十到數十多個零件所組成,這當中絕大部分零件都全程內部製造,Turvill 強調唯有如此才能做好品質控管,並且能清楚追溯是哪個環節出現問題。就連自動化組裝與測試的儀器設備也是在前任台灣區總經理、現任總裁 Ulrich Faessler 的帶領下由台灣的機械工程師自行研發製造,這點讓來自英國的 Turvill 印象深刻並引以為傲。
製程知識以及人才是瑞健過去三十年所累積下來的競爭優勢。利用此 OEM 經驗,瑞健也成立 SHL Technologies 事業群,為其他醫材、工業設備產品提供代工服務,儘管為客戶代工,但瑞健卻擁有許多獨家技術與智財專利。在瑞健也有法律智財部門專門負責維護其 IP,這是瑞健另一競爭優勢。

創新研發能力也是瑞健在市場勝出關鍵。二年前與美國紐約一家軟體平台公司成為策略夥伴,同時開發自己的專利,透過醫用軟體及雲端技術,具有連網功能的自動注射器為未來趨勢,能將患者何時施打、多久施打一次、注射時的角度等記錄下來並上傳雲端平台,不僅可提供醫護團隊評估治療效果也能作為未來產品設計的參考。
此外,近年來藥廠越來越重視藥物輸送系統對藥效的幫助,瑞健也積極與藥廠客戶合作共同研發下一代的藥物輸送技術。透過參與早期藥物研發階段,提供自動注射器的功能資訊,以尋找創新的藥物輸送方式或藉此與藥廠配方團隊合作提出關於配方調整的建議,以降低後續自動注射器的製造難度和複雜性。也因此,瑞健在藥廠集中的北美及歐洲都設有辦公室,以密切與藥廠合作。
展望未來,在現有的核心能力與先進製造技術基礎上,瑞健仍要不斷發展具競爭力的自動注射器和更有效率的製程。這是瑞健既有的企業文化,持續優化過去所奠定的基礎。Turvill說,已經成立三十年的瑞健仍具有創業家精神不斷改善提升效率。同時 SHL Medical 位於瑞士的總部也會啟動集團整合管理模式,集合創新研發與製程優勢以迎向未來生技產業未知的競爭與挑戰。

關於瑞健集團
瑞健集團領航全球先進藥物輸送系統產業的設計、研發、及製造,主要客戶為世界知名藥廠以及生技公司,提供如自動注射器、筆型注射器以及吸入器等產品。為提供全球客戶更多優質的醫療產品及工業設備需求,瑞健事業據點涵蓋瑞士、瑞典、美國、台灣及中國。瑞健持續投入研發與製造創新科技藥物輸送系統以符合市場趨勢,其中包括步驟簡化及結合數位科技的注射器產品、提升藥劑填充量及藥劑濃稠度之輸送系統以及製造技術的精密化。
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