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新加坡畫出22種行業的職能地圖,提升競爭力不再抽象

為了推動技能學習,新加坡政府兩年前開始推出「技能框架」,詳細盤點出各行業的所需技能和工作趨勢,建立雇主和員工之間的共同語言。運用技能框架,企業如何讓內部的人力計劃轉骨,也幫助員工更上一層樓?

技能創前程-職能-技能框架-旅館-飯店-人力資源-職涯 圖片來源:邱劍英
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新加坡中山公園旁,華美達酒店的大廳人來人往,櫃檯旁一群群的旅客正在等待入住。「團客會有些特別需求,因為我負責的範圍廣,可以辦團體入住,」26歲的顧客體驗執行專員連儒益說。

4年前,連儒益在新加坡中山公園華美達酒店與戴斯酒店(以下簡稱華美達與戴斯酒店)餐飲部實習,畢業後決定申請公司的跨部門職能計劃,如今不論是訂房、接待、財務或是原本的餐飲部工作,他都能迅速上手。

華美達與戴斯酒店的顧客體驗專員計劃,是企業善用新加坡「技能創前程技能框架」(Skills Framework)調整人力架構的代表之一。

為了增進各界對「技能」的理解,新加坡自兩年前開始推出各行各業的技能框架,對於行業內工作趨勢、生涯發展、各職位應有的能力,做系統性的盤點。

2016年以來,新加坡已推出22個行業的技能框架。(截自SkillsFuture官網)

目的是讓雇主、員工、人資或培訓機構在討論工作職能時,能有共通語言,進而促進技能學習和培訓,提升就業能力和企業競爭力。

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