廣告巨人掙扎著適應Google和臉書主導的地景。它們的部份大客戶面臨線上品牌和亞馬遜的衝擊，開始減少廣告支出，並打造自身的廣告能力。具有數位專業的顧問公司，也開始與廣告代理商競爭。
傳統而言，廣告巨人的主要收入來源，是與客戶簽訂的大型長期合約。它們的控股架構中，有知名創意公司，也有帶來一大部份營收的服務，例如媒體採購、數位服務、品牌顧問、公關等。
科技力量正在衝擊這種模式。
第一項重大挑戰即為去中介；Google和臉書讓大小企業可以在網路上更輕易地做廣告。第二個問題在於Netflix等無廣告內容興起，以及廣告支持的電視節目收視下滑。第三，亞馬遜的電子商務實力，以及直接面對消費者的網路新創企業，削弱了廣告公司大客戶的配銷優勢和議價能力，它們也開始減少廣告支出。
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