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2014年11月，Hauer與三位夥伴以一支講述台灣日治時代歷史的動畫，讓臺灣吧（Taiwan Bar）一炮而紅，48小時內有20萬的點閱。(延伸閱讀：鬼島現代化，臺灣吧兩天讓二十萬人瘋歷史)
臺灣吧選擇紮根資訊內容、激起觀眾興趣，在一開始就集中眾人目光，更建立了「凡出品必為優質保證」的好印象。2016年，臺灣吧更發起「大抓周計畫」，當群眾募資達到一百萬，就啟動一個學門製作動畫，目前完成三門學科，是群募界少數連續成功群募的案例。
不過，Hauer與台灣吧團隊卻在此時決定， 要走一條別人沒走過的路：拓展角色IP（Intellectual Property，智慧財產權）經濟，誓言要在三年內（即2020年）讓臺灣吧專屬角色「黑啤與啤下組織」的授權收入可以跟內容製作收入相等，成為「亞洲的芝麻街」。(見IP經濟小辭典)
做一個敢衝的團隊，打造亞洲的芝麻街
為什麼不繼續沿用過往的成功模式，走一條沒有前人的IP 之路？
「我當然可以做一個很小的團隊，很快樂，哪天觀眾不喜歡我們就收掉。但你想要成為亞洲的芝麻街就要拼啊。我們單純從內容起家，就得擴大影響力，就是這樣。」Hauer說的輕鬆，臉上看不到一絲焦慮。
的確，臺灣吧並非窮途末路。三年來雖沒有剛開始時轟動，卻也逐漸站穩腳步。Hauer指出，目前臺灣吧營收可達兩、三千萬，收入來源分成80%的製作收入與20％的授權收入。製作收入多半是合作接案，台灣吧想扭轉這個結構。
「大抓周計畫」群募是第一步。一年半已完成「歷史」、「經濟」及「法律」三個系列、共14支作品，累積點閱率達470萬人次。臺灣吧計畫要做50個學門，並利用群募確認社會大眾的需求，已成立「大抓周計畫教育協會」來統籌募款與推廣。
第二步，臺灣吧也找到電視台願意提供平台，讓他們經營角色。
2017年9月，臺灣吧與黑啤走上紅地毯，鎂光燈下成員們看來有些羞澀，沒想到第一次與客家電視台合作，就以節目「客客客棧」，入圍第52屆金鐘獎最佳動畫節目獎。
「客客客棧」是客家電視台製作的網路原生節目。客家電視台行銷部活動組副組長楊鈺崑表示，客家電視台一直想要突破舊有觀眾群，透過與年輕一代對話，激起更多人對客家族群的關注。在看到臺灣吧以有趣又不失深度的動畫來論述歷史，才興起想要合作的念頭。
因為堅持要對內容有高度自主性，所以節目多長時間、結構是什麼，都以臺灣吧為主。雙方合作順利，「客客客棧」在社群上引起不小的討論，今年1月也趁勢推出第二季。
IP經濟的第二步，黑啤上電視
透過電視宣傳，也帶給台灣吧一些正面的曝光機會。第二季「客客客棧之啤俠客傳」的記者會，便以黑啤作為主角亮相；金鐘獎時的紅毯也讓黑啤成為全場焦點；客家電視台更安排黑啤在去年年底收冬祭時，擔任活動宣傳大使。
今年十月，臺灣吧與代理商正式簽約一系列IP推動計畫。
為什麼一定得走上IP之路？
Hauer說，臺灣吧已經具備「說好故事」的能力。但IP如果能被大家喜歡、或代表著某種價值，那就能維持「媒體獨立性」，不必擔心故事內容被影響。再者，IP角色一旦擁有一定知名度，授權可以作為穩固的收入來源。
「當你的資訊本身（內容）不能賺錢，可是你資訊的象徵可以賺錢時，或許就可以成為媒體很重要的營收來源。」Hauer解釋授權收入在ＩＰ經濟的重要性。
「我們以芝麻街當作benchmark，你走在路上買一個Elmo包，這個錢就成為芝麻街的主要收入來源。之後不管是想做媒體、教育或資訊，這就是一個穩穩定收入，可以全心專注內容製作。」
經營IP是為了媒體獨立性
Hauer期許，三年後，台灣吧授權收入大幅成長，能與內容製作相平衡。
至於方法，「第一是多在線下曝光。未來我們更積極做授權商品、展覽、獎項。商品的推動也會跟代理商、廠商合作拓展，將IP經營權與其他人分享。」例如目前已上架兩款Line貼圖、與飲料店「十杯」合作曝光黑啤等；未來更將可以在各大書局、文具行等買到黑啤與啤下組織的商品。
再來是以角色為主的卡通片，目前正籌劃一集25分鐘、共8 集的卡通劇情片。Hauer希望不僅在社群網站或Youtube上播出，而能擴展到有線電視、OTT平台（註），也期待能與如Netflix的國際知名平台合作。
近幾年致力於角色IP授權，天成飯店集團執行長張東豪研究臺灣IP現況認為，台灣市場規模太小，角色易流於短線經營，如果無法擴展到海外，就很難持續下去。再者，要發展角色IP，最重要的還是要有深厚的文化底蘊，才能不斷累積角色IP的資產。
「IP重點在於內容，本身的價值就是與使用者的感情連結，所以角色IP要隨著時間不斷加強進化，」擁有《米粒大叔》、《方塊貓》等原創角色遊戲的阿克騰共同創辦人、醒吾科技大學商業設計系專任助理教授康柏楷也認為。
對於臺灣吧選擇多方嘗試IP操作，康柏楷認為就創業者的角度而言，臺灣吧的確該如此進行，在最初期階段才可能找到最可行的商業模式，成功讓大眾心甘情願買單。「但結果如何真的沒人能說得準，就連什麼時候開始做商品授權，也沒有所謂對的時機點。」康柏楷強調。
康柏楷直言，臺灣吧目前最大的挑戰，還是大部分人對『黑啤與啤下組織』的感情鏈結、個性認知太弱，要如何跳脫原本歷史吧的既定印象，是臺灣吧IP轉型之路的第一步，也是最大的挑戰。
「臺灣吧現在充滿不確定性。」張東豪也強調：「重新思考臺灣吧在粉絲心中的定位是什麼，鎖定族群、清楚溝通價值主張，才能打動臺灣吧的支持者與一般大眾。」
焦慮沒用，就平常心吧！
才開始幾個月的IP計劃還沒有顯著成果，但看來已有一些挑戰，成功與否都是未知數。身旁的朋友都為臺灣吧可能遇到的困難而擔心，Hauer卻一派輕鬆，表示不太放在心上。「反正就拚一次啊！要嘛成為這時代的典範IP，要嘛就收掉，go big or go home，就這麼簡單！」
「當然焦慮啊！但平常心啦！反正我唯一的競爭對手，就是我的青春，和銀行裡的戶頭存款而已啊！」Hauer坦然的說。
現在開始，臺灣吧不跟別人比，他們要跟自己打一場戰役，開闢眼前這條看似模糊不明朗的IP之路，成為黑夜中不是唯一，但絕對特別的恆星。
註：OTT（over the top）指通過互聯網提供各種內容和服務。如Netflix、SKYPE、WeChat等。
小辭典：何謂IP經濟？中國百度在《2016中國IP市場白皮書》中定義，具有泛娛樂化開發價值，可以在影視劇、動漫、遊戲等娛樂文化領域中復用的故事、肖像、人物、元素等可稱為IP。簡單來說，IP是一種將故事文本變現的能力。
(本文作者陳潔為台大新聞研究所學生、林昱豪為台大工工所學生)