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印尼銀行家黃傑瑞:不這麼做,銀行會變恐龍!

全球金融海嘯10週年,跨國金融機構自亞洲退回母國,亞洲在地、區域銀行崛起。印尼退休儲蓄銀行(BTPN)執行長黃傑瑞在金融海嘯前夕加入BTPN,帶領該銀行變革,成為印尼數位銀行龍頭。黃傑瑞參加「天下經濟論壇」指出,20年來的兩次金融危機,宛如完美風暴,改寫金融業遊戲規則,面對新科技來勢洶洶,金融業必須和科技業合作,不然銀行會變成恐龍。以下為演講摘要:

黃傑瑞-印尼-銀行-金融科技-金融危機-CWEF-2018天下經濟論壇 圖片來源:邱劍英
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過去20年,經歷兩次金融危機,不全帶來壞處。

從數據上看,全球金融海嘯後,東南亞銀行的表現日益出色。2007年,東南亞銀行整體獲利約190億美元,到了2015年,獲利已成長至840億美元。反觀歐洲銀行,仍未復甦。

1997年亞洲金融風暴,東南亞銀行遭受重創。印尼政府當機立斷,整頓銀行界,重整銀行體質,銀行的風險管理、治理,進行諸多改革。當時我負責銀行重整工作,大家都覺得非常痛苦。

風暴過後,新玩家才能展露頭角

但經過那一次,2008年發生全球金融海嘯,我們才能全身而退。當西方跨國銀行紛紛撤出亞洲市場、退回母國,本地銀行因而有機會發展,這叫福禍相倚。

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