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最早，耐基（Nike）與消費者互動的方式，是開著小貨車到運動場，把鞋賣給運動員，面對面聽取使用者的回饋。新科技的來臨，幫助我們能透過更多元的工具和消費者互動。
目前，我們在全球有超過10萬個銷售點，專賣門市也有7000家。每年全球累積28億次的消費者流量，一年運送13億件產品。未來，我們要把產品的供應鏈體系數位化，更快速與即時滿足各地消費者的需求。
怎麼做？我們要透過三雙策略（Triple double），改造耐基過去所打造的網絡。我們會把資源投注給能一起實現這個目標的伙伴，不管是我們直營的通路或者策略伙伴。
強化數位體驗工具，網站、app、數位試穿全都來
首先，我們要透過nike.com，和網路與實體的伙伴合作，透過數位工具強化與消費者的互動。
