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Belgard社長永井和人表示，契機是在數十年前。當時這家公司透過在馬林魚的一朗，以及一朗專屬的訓練員，提出想讓馬林魚選手們試用日本護具。
在日本，打者為了防範死球和界外球，穿戴護具是理所當然，不少大手製造商在販賣打者護具。但當時美國似乎只有EvoShield一家公司在賣打者護具，沒什麼選擇。不過美國也有不少大而化之的打者，說「被球打到也不痛，不戴比較帥」的美學，因此不想戴護具。
而美國自由球員的流動非常盛行，所以當時Belgard提供用具的馬林魚選手散往其他球隊，Belgard的知名度也慢慢上升。
Belgard先前業績不振，2012年一度宣告倒閉，主因原本委託Belgard代工生產（OEM）的廠商，把生意轉交給製造成本低廉的中國。Belgard在1家韓國企業出資下起死回生，然而Belgard製造護具的專業知識則流到海外，以前Belgard委託製造護具的台灣公司，也模仿Belgard自行販售護具，使用便宜材料、在中國工廠生產，讓Belgard吃了很多苦頭。
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