海爾創業平台　三年量產兩百個CEO

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兩年多的工夫，海爾為何能從做家電的企業，變成創業CEO製造機，誕生了兩百多個老闆，而且這些CEO全都具有互聯網＋的生態圈思惟，以海爾為平台，創造跟海爾連結的新事業，到底是怎麼辦到的？

首要關鍵是：開放的創業平台。不管是海爾人還是外來的和尚，只要有創業熱情、想創業，海爾對外開放、分享資源，聚天下人才。

路凱林（中）從海爾全球筆電部門主管變創業家。他抓緊用戶需求，生產電競筆電，今年營收挑戰60億台幣。

賣海爾嫩烤箱的小焙科技執行長馬鋼，清晨從北京專程趕到青島，和《天下》記者見面。馬鋼的名片解釋了密西根大學羅斯商學院教授、人力資源領域管理大師尤里奇（Dave Ulrich）的疑問，「不可能將每個員工都變成創業者？」