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那些似乎十分擅於改變的人，他們到底是怎麼辦到的？《你要的幸福，藏在你不要的改變裡》的作者透過研究，發展了下列9項原則。這9項原則適用於企業領袖，亦可應用於親密關係、財務、健康、家庭等人生中的其他領域。
1. 保持樂觀、心懷信念
信念形塑你的現實和世界。你是否相信自己和自己的能力？相信自己能創造美好的產品？你對人生又懷有什麼樣的信念？你對募資、雇用員工和成功又抱著什麼樣的信念？擅於改變之人都是樂觀之人，釐清並重寫你的信念吧。
2. 改變的保證
寫下「在這樣的情況下，好事必定會發生」，然後放在自己能常常看見的地方。
創業之時，我們都會沉迷於該做什麼，然而，我們應該把心力放在態度，改變之時尤其如此。擅於改變的人，都擁有心胸開放、敢於嘗試任何事、心靈富足、不沉浸於過去、不與他人比較、不自憐、活力十足等特質。
3. 改變的能力
你的韌性和改變能力，其實遠遠超出你的想像。你選擇創業，代表你已經選擇有所改變；你離開了安穩的工作，開始募資、建立網站、雇用或開除員工。看看自己過去如何改變吧，或許現況與過去不同，但你早已擁有改變所需的能力和策略了。
4. 面對魔鬼
擅於改變的人也是人，他們會犯錯、會有情緒，但他們知道如何將這些事物拋諸腦後。
面對改變，三種必定會出現的情緒就是恐懼、指責和質疑，其他有可能出現的情緒則包括不耐煩、罪惡感、羞愧、憤怒等。現在佔據你心頭的是什麼情緒？走出盲點，不要讓它控制你，然後尋找更為強而有力的情緒；例如，在大錯發生之時不要怪罪他人，並轉而思考該如何彌補。
5. 接受
最困難的並不是改變本身，而是對改變的抗拒。
創業者總是試圖讓情況順自己的心意，但也該注意市場動向和他人的看法，就算現實讓人難以接受也不例外。想讓商業轉型成功，問問自己這三個問題：
你該停止抗拒什麼？（例如改變商業模式）
你該誠實面對什麼？（例如支出過高）
你在避免什麼？（例如開除某位不合適的員工）
6. 知道你不可能掌控一切
不要試圖控制其他人。反之，記得控制你的言詞、控制並改變現有的情況、控制你不斷自問的問題──把「為什麼我會碰到這種事？」換成「如何讓它變成好事？誰可以幫助我？」你唯一能掌控的東西，就是你的心態。
7. 相信幫助他人可以帶來更美好的事物
為他人服務有如力量的來源。將業務的焦點放在貢獻和創造價值，大家也會願意為了能幫助他們的東西打開荷包。
愈來愈多創業者開始關注內心世界、冥想、寫日記、走入大自然，藉此找出內心中那永遠可供倚賴的無形之物；唯有如此，你才會發現，自己可以找出創新的解決方案。
8. 打造你的改變團隊
不要讓自己有孤身一人之感。
創業之時，你最常花時間與哪五個人相處共事？他們就是對你和你的企業最有影響力的人；他們懷有正面心態嗎？他們會為你高興嗎？他們有能力幫忙嗎？去找找其他創業者，誠實且明確地說明現在的情況，唯有如此，其他人才會願意出手幫忙。
應該把誰放進改變團隊？財務人才？科技人才？新血有機會讓你的想法或企業走往極為不同的方向。
9. 行動
小小的改變對創業家來說絕對不是小事，要是某個方法行不通，就繼續改變、嘗試其他的方式。不要只是空想，快點著手行動，你很快就會獲得回饋。此外，不管在創業的哪個階段，創業者最重要的任務就是照顧好自己，保持活力和健康。沒有足夠的活力，改變亦將極為困難；擁有冷靜又精力充沛的身體和心靈，解答自然會出現。
簡言之，聚焦於你目前正在推動、或是你必須推動的改變；不重視變革的企業必定無法長久。下一步就是從前述原則之中，找出最能幫助你的原則；改變並不是壞事，那只是人生對你的呼喚。（黃維德編譯）
(資料來源)
