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今年農曆年前,鴻海董事長郭台銘抱著勢在必得決心,一方面提高聘金,另一方面不要求經營層退出,情利夾攻,展現幫助夏普的決心。郭董出資由6000億日元拉高到7000億元,遠高於日本產業革新 (INCj)的3000億日元。同時不要求銀行放棄債權,開出有利日銀及吸引銀行董事的條件。鴻海方案,不只夏普與銀行,連日本政府都很難說出為何不接受的理由。
二是保全夏普獨立性公司及品牌,在鴻海旗下,重整夏普單獨一家企業。相對INCj分拆方案,液晶部門由日本液晶面板廠商日本顯示器公司吸收;另將夏普家電部門與東芝等分割出家電部門整合起來,成立一家大型家電業者。夏普的公司與品牌都會不見。
三是郭董承諾不裁40歲以下的員工。對夏普喊話,「我帶來的不只是資金,而是創業家精神、以及對員工的照顧。」東海大學日本研究中心主任陳永峰指出,夏普視同被銀行團接管的公司,但夏普的高級技術人員,不管是被挖角或跳槽到其他同業的例子,少之又少。這對台灣人而言,簡直不可思議。郭董成功經營SDP,穩定夏普員工的心。
夏普網官指出,鴻海至少提出4項承諾,第1是繼續使用夏普的品牌,第2是維持夏普的獨立性,第3是維持員工雇用契約,第四是不會洩漏夏普的面板技術。
根據鴻海與夏普的規劃,夏普向鴻海發行新股所換得的資金,其中部分將用來在三重縣的龜山面板工廠,新設曲面OLED面板產線。
鴻夏戀成局,未來對兩家的營運展望如何?台新投顧研究分析,未來夏普面板營運在鴻海眼球計畫的支援下,訂單可望大幅提升,夏普本社3年內將轉虧為盈,且太陽能及家電等事業也將隨鴻海進入高成長印度、墨西哥等新興市場。
鴻海則可望憑藉夏普高階的面板技術,拿下蘋果面板供應鏈的主導權,整合LCM供應鏈與其下游系統組裝,成為蘋果面板系統最大供應商。
預估夏普可望貢獻鴻海約10~15%營收規模,但夏普2015年虧損超過300億台幣財務拖累下,雖在未來二年鴻海入主後可望大幅縮小,但預期未來一年仍影響鴻海集團獲利約5~10%。
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