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司徒達賢:大學合併 不如「先友後婚」

少子化讓合併大學的呼聲四起,但併了就能解決問題?採行策略聯盟,從開放及共用資源開始,更能省成本、增效益。

大學合併-策略聯盟-高等教育 圖片來源:shutterstock
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少子化更顯得台灣的大學似乎太多,有人想到的解決辦法之一是大學合併,而且可以從公立大學開始。

我認為大學合併不如策略聯盟,因為合併所可能產生的利益,策略聯盟幾乎都能得到,而合併所造成的有形、無形成本,在策略聯盟中卻不會出現。

台灣土地有限,不可能再開闢一個大校區,來容納合併後的兩、三家大學。因此可以預見,即使合併還是得分校區上課。

若分校區,則每個校區都不得不維持足夠的行政單位以支援教學,甚至每個校區還得有位「副校長」主持。再者,構成「固定成本」的行政人員多半具公務人員身分,合併後也未必能大幅裁減。易言之,合併之後不太可能大幅降低成本。

若不能因規模擴大而降低成本,則合併所能得到的好處,校際策略聯盟都能得到。

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