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5招跟上工業4.0 用物聯網賣進美國

十年前,它放棄佔營收四分之一的大客戶,改變組織結構、設立跨部門合作機制,利用五策略成功轉型,創造EPS比台灣汽車零組件廠龍頭還高的佳績。

車王電子-企業轉型-汽車電子-創新策略-內部創新-產學合作-產品開發-知識管理-物聯網 圖片來源:王竹君
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工業4.0正夯,生產汽車電子零組件與電動工具的車王電子,也搭上這班高速列車,研發成果令人驚艷。

每天,一台小貨車從車王的台中總部出發,在市區與高速公路測試輪胎溫度壓力、車輛位置、車外環視影像與車箱貨物狀況。數十項行車資訊,傳輸到總部的工程師電腦螢幕上,工程師立即指揮司機的下一項任務。

同時,總部六樓會議室裡,資訊部經理賴昶予滑著手機,遙控千里外的中國寧波廠一台攝影機,觀察機台運作狀況,生產數據顯示在大螢幕上。

「車王電子會顛覆生產管理模式,從必須派人在現場監控,進步到遠端遙控與排除障礙,」中衛發展中心董事長佘日新說,某中部企業對車王的系統很感興趣,希望購買。

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