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不只賣醫材 更發掘照護新利基

人口老化、醫療保健支出日益龐大,已成為各國政府的心頭大患。

伊什萊克-美敦力-醫療照護-健康照護-醫療成本-醫材公司-商業模式 圖片來源:王建棟
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當台灣政府與企業看好生技產業,要逐鹿全球市場,面對的是不一樣的挑戰。特別要有前瞻的眼光,即使國際大廠也省思轉型的必要。

「朝以價值為基礎的醫療照護模式發展,是醫材公司必須思考的方向,」全球數一數二的醫材製造商美敦力(Medtronic)全球總裁伊什萊克(Omar Ishrak),接受《天下》獨家專訪時特別提醒,醫材公司不能只想賣設備材料,而是要幫助病人獲得有效治療,配套發展出商業模式。

這家美國企業是心臟節律器的發明者,主要業務涵蓋心血管疾病、糖尿病、神經醫學、脊椎手術等領域。

前一陣子,美敦力確認以近五百億美元,併購總部在愛爾蘭都柏林的同業柯惠(Covidien),成為美敦力有史以來金額最高的收購案。

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