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杜邦 工安不是賠錢貨

製程安全管理人人有,但往往要等到政府開罰、人員傷亡,才願意正視安全議題。杜邦以血淚換來「安全重於利潤」的經營思惟,分享完整的工安風險管理架構,與理性、科學的意外事故調查原則。

杜邦-工安-風險管理-意外處理-製程安全 圖片來源:廖祐瑲
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每一條人命,都是付不起的代價。

以研磨火藥起家、有二一二年歷史的杜邦,公司四個核心理念中,安全排第一。去年,杜邦拿下美國工安界的桂冠──坎貝爾獎(Robert W. Campbell Award)。

「領導人的承諾投入最重要。杜邦全球CEO對華爾街、員工談話時,先談安全議題,才談盈餘,」台灣杜邦總裁暨董事長陳錫安說。

不像其他公司,把工安當作不賺錢的投資,消極符合政府法規要求,免得被停工、罰款,杜邦積極發展製程安全管理系統,落實人員教育訓練,把工安變成一門好生意。

血淚換教訓 工安變生意

現在,中國許多石化大廠,還付錢請杜邦幫他們上工安課程。

杜邦的工安史,是一則血淚史。

四年前,杜邦在美國西維吉尼亞州的工廠發生光氣洩漏,一名員工送醫後隔天死亡。

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