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迷思一：高薪讓員工更快樂？
首先，研究發現，工作挑戰愈困難，反而愈能感到快樂。
根據《時代》雜誌報導，哈佛商學院教授羅莎貝絲．摩絲．肯特（Rosabeth Moss Kanter）曾進行一項研究，探討高度創新的公司員工的工作動機。肯特發現，金錢確實是很重要的工作動力來源之一，但是創造改變所帶來的成就感，是讓這些員工覺得快樂的最重要原因。
迷思二：A咖員工，工作動力高？
不過，由管理顧問公司Leadership IQ進行的調查，則是提出了完全不同的結論。在他們調查的所有企業當中，有42％的企業，內部績效最差的員工反而感到最快樂、最有工作動力。原因就在於，這些績效差的員工，通常在組織內較不受到注意，可以不受干擾地安靜做好份內的工作就好。至於績效好的員工，卻因為表現好，往往被賦予更多責任，工作量更大。而且他們常常覺得自己的價值被低估了，事實上，在許多公司確實是如此。
