三百志工接力　建造綠色孤兒院｜天下雜誌

三百志工接力　建造綠色孤兒院

一個是滿腔熱情、二十五歲創業的「以立國際服務」（ＥＬＩＶ）創辦人陳聖凱；一個是有十年經驗、曾協助許多企業上市的香港律師周曦翎。兩人共同編織出一個柬埔寨綠色孤兒院的夢。

圖片來源：鍾士為

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做志工甘願放棄律師工作

「沒有資金就無法規模化，只能提供較差的服務，陷入惡性循環，」有著開朗笑聲的陳聖凱回想，當初以立國際成立不到一年，就興起解散的念頭。

就像是場接力賽，陳聖凱的熱情傳到下一個伙伴手上。

「人們常常為了很小的事情爭來爭去，其實走出來看一看，你會發現有很多可以貢獻給世界的事情，」一頭長髮、講話清晰有條理的共同創辦人周曦翎，就是參加了以立印度的志工活動，發現有更多值得關注的事，決定放棄香港律師職位，來到台灣加入以立。

有了商業力量，讓以立煥然一新，參加以立國際志工服務的人數，三年增加十倍，去年就有近七百人參與。

付出讓自己得到更多

「志工就是客戶，要了解他們的需求，」周曦翎把企業商標，改成大地色彩的起跑圖示，呈現更成熟的品牌形象，她也找來會計師做財務簽證，讓資訊更透明。

如今，以立有柬埔塞、內蒙古、印度和緬甸四個志工計劃，而維持計劃和企業營運的收入來源，來自團員的報名費用。

「雖然是付出勞力幫他們，但自己得到更多，」台科大大四生吳偲瑀，花了台幣兩萬多元到柬埔寨七天，做起在台灣沒做過的事：種田、除鐵銹。每天近七小時的勞動付出後，反而體會自己擁有許多。

社會企業的力量，更來自年輕人的創意。

一年淡旺季出團高達十五團的落差，讓他們無法負擔全數請正職領隊的成本。

「我們讓志工帶志工，一方面讓參加過、想做得更深入的志工，有機會當領隊，同時也降低人事開銷，」陳聖凱說，每年兩次、長達兩個月的志工領隊培訓計劃，已培訓了三○個志工領隊，能夠應付出團旺季。

「他們懂得利用社會資本去解決問題，」美商中經合集團董事總經理朱永光觀察，去年以立成立非營利公益組織「以立協會」，開放捐款，一六○萬的資助全數用於服務地，擴大當地計劃，加快產生正向影響。

透過社會企業達成夢想，年輕的以立團隊，正走在實現的路上。