經營跨國集團、經營高鐵、打美國大聯盟，瞬息萬變的商場與球場，企業家與球員如何在混沌躁動中，潛沉靜定，創造成功？
落地窗外的高爾夫球場上有一隻喜鵲。「你看你看，牠在洗澡，」潤泰集團總裁尹衍樑說話時，瞄向窗外，喜鵲把頭埋進小水池裡。
前一天，尹衍樑才開記者會，出資三十億台幣，成立「東方諾貝爾獎」的「唐獎」基金會。他還另外捐了四百萬美元給文化部，做「台灣文化光點計劃」。公開宣布捐九五％財產的尹衍樑，成為近年來，花最多錢做公益的台灣企業家。
手機響了。
「王老師。謝謝老師啊，沒有老師的感化，我不會有今天。我在這裡給你磕三個頭，」尹衍樑隨即在話筒上敲了三下。
尹衍樑口中的王老師，就是立法院長王金平，在他進少年感化院的兩年多，把他從狂暴的青春期拉出來。
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