本文出自Cheers雜誌特刊《快樂經理人：帶人帶心，事半功倍》，更多內容>>
面對有潛力的年輕員工，放手讓他們挑戰超出原本職責範圍的工作，往往是提振士氣最好的辦法。
1954年，在英國倫敦開設第一間沙宣美髮沙龍，如今世界各地都有以他為名的沙龍、髮品與美髮學校，一手打造沙宣美髮王國的維達．沙宣（Vidal Sassoon），用人時就深諳此道。
1961年，沙宣33歲，他的兩間沙龍門庭若市，也不斷有美髮產品廠商、時尚設計師上門洽談海外巡演等合作計劃，更重要的是，成立第3間沙龍的機會迎上前來。
當時皇室成員與政商名流經常光顧的倫敦格羅夫納旅舍（Grosvenor House Hotel）經理找到沙宣，提議開設飯店髮廊。「當他最後說出，因為我們在英國的名氣很大，對飯店會很有幫助時，我明白這不只是項有趣的提議，而且非常誘人，」沙宣在自傳《美髮教父沙宣》（Vidal: The Autobiography）中回憶。
沙宣理應十分重視這次展店，因為他的事業才剛開始拓展而已，但令人奇怪的是，他並不打算自己主導營運。
「掛名」向外界證明團隊有多棒
他邀請年僅21歲的設計師羅傑．湯普森（Roger Thompson）共進晚餐，假意問他讓誰管理新沙龍最適當，卻又不斷反對他提名的人選。
直到最後，湯普森忍不住反問沙宣真正的想法，沙宣才慢條斯理地說：「你認識一個叫羅傑．湯普森的人嗎？我會選他。我會把他的名字用大大的字體寫在沙龍外頭，店名就叫『維達．沙宣的羅傑』。」
對沙宣來說，湯普森年紀雖輕，卻是他旗下最頂尖的設計師之一，值得擁有這次機會。
「我一直信任團隊合作；讓羅傑把名字寫在大門上，等於是向我的員工、以及向整個美髮界證明，當我的團隊合作成功時，成員可以有多麼大的成就。」湯普森果真沒讓沙宣失望，成立沒多久後，新沙龍便和創始店一樣忙碌。
沙宣在書中分析自己的成功心法：「一輩子站在椅子後面剪頭髮，無法建立一個王國。」而他也不吝於將這份企圖心傳遞給員工，授權讓他們做更重要的事，並肩打下沙宣王國的美髮版圖……更多精采內容，請見《快樂經理人套刊3：帶人帶心，事半功倍》
