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服務業勇渡SARS災難

面對歷來服務業最大的災難,各家企業如何調整步伐?

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面對歷來服務業最大的災難,各家企業如何調整步伐?

像一顆灼熱隕石衝破大氣層,SARS直接墜入台灣服務業汪洋。

掀起的第一道滾燙巨浪灼傷航空業。向來被視為黃金航線的台港線,原本每天一百多個班次硬生生縮減了一半。

目前,華航每日整體減班二○%,預估第二季營收將短少十一億,飛航東南亞六十個城市的國泰航空,整體減班更達到四五%。

觀光業也災情慘重,到五月初,宣告停止營業的旅行社已突破百家,各飯店住房率紛紛跌破四成。

疫情漣漪更開始波及零售業。五月四日媒體驚傳百貨業店王SOGO忠孝店,一名收銀小姐疑似感染,周邊一百七十五位同仁同時居家隔離。

接連兩天忠孝店業績下跌不到平常的五成,更因為傳出有兩名疑似SARS病例都曾到過SOGO賣場,因而引發可能遭勒令封館的危機。

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